课程大纲

本课程适合企业高层管理者学习。可了解全球创新动态、**前沿创新管理方法论。

课程大纲：

标准版（1天6小时）

讲

节

内  容

创新驱动发展战略

（2小时）

知识经营的魅力

伊隆马斯克的故事

知识经济与知识经营

创新的本质

创新分类：原创、跟随、集成

创新的本质：知识结合、无心插柳

创新模型：全员参与持续创新

创新的体制与机制

集体创新的制度条件

制度创新与管理变革

创新的工具与方法

（1小时）

实用工具：

升级TRIZ理论

系统进化法则

40个创新原理

前沿工具：

心流与创新心理学

人类精神世界与创新心理学

心流理论及实践应用

一流创新力解析

（1小时）

快速迭代持续创新

知识创造的螺旋

全员参与万众创新

3M与谷歌案例

未来中国企业模式

知识创造的螺旋

（1小时）

知识创造的螺旋

理论与标准

确保持续创新--管理制度

西门子3I制度

“创始场”的建立

硅谷、诺基亚、苹果案例

知识的管理与传播

阿里、华为、京东方案例