课程概况：

  1．课程时数：1天，6小时/天

2．课程对象：中基层管理者、销售人员

3．主讲老师：许晋

4．培训方式：讲授、案例分析、小组练习、互动问答、讲师启发、现场演练等等

课程缘由：

一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。

你是否有过这样的经验：毫无目的地看电视或阅读杂志，总觉得无意义，但仍继续地看下去，就连广告也全看了。直到夜深，变得身心疲劳，才抱着棉被入睡……人们把越来越多的工作塞进同一个时间容器，从而使自己处于极度紧张的压力之下，直到**后，压力过大导致容器爆炸……这涉及到了时间管理的问题和方法。

课程目标：

了解时间管理的重要性

意识到时间管理对于每个人都是可以操作的

学习到10个实用的时间管理的工具

学习目标管理的应用方法

课程提纲：

**单元   “我”的时间价值是多少？

你的时间安排是否合理

展示各位自己的时间价值

您是否有效的利用好了你的时间

你的时间价值是否和薪资匹配

第二单元  浪费时间的原因

缺乏定位，没有明确的目标2、没有计划，拖延

缺乏优先顺序，抓不到重点

专注细节，事必躬亲

做事有头无尾

缺乏条理与整洁，找东西

懒惰

消极思考

不懂授权

不会拒绝别人的请求

盲目行动

被环境支配

第三单元    时间管理概念

概念诠释---时间管理就是自我管理

时间的特征

供给无弹性

无法积蓄

无法失而复得

无法替代

时间的重要性

是生命

是财富

是资源

是人生**大的资本

时间管理的发展阶段

**代时间管理——用备忘录管理

第二代时间管理——强调规划与准备

第三代时间管理——强调事件优先级

第四代时间管理——必须做正确的事

你的日结果就是你的工资单

员工不提供结果就是在剥削企业和同事

领导不跟员工要结果就是对员工的不负责任

第四单元    时间管理的重要性

建立结果观念---我们只为结果买单

科学的思维方式－－节点控制

建立结果习惯

结果思维是我们的生存底线

以专业为根基，以结果为导向

第五单元   做自己时间的主人

做正确的事情——选择比努力更重要

把事情做正确——事前计划、事中控制、事后反思

消除电话干扰

学习做好工作计划

有效授权

今日事，今日毕

学会会议管理

工作提醒是一种工作习惯

第六单元   时间管理的技巧和工具

改变你的想法

学会列清单

遵循20比80定律

安排“不被干扰”时间

严格规定完成期限

做好时间日志

理解时间大于金钱

编制周、日任务列表