课程概况：

  1．课程时数：2天，6小时/天

2．课程对象：中基层管理者、销售人员

3．主讲老师：许晋

4．培训方式：讲授、案例分析、小组练习、互动问答、讲师启发、现场演练等等

课程缘由：

一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。

你是否有过这样的经验：毫无目的地看电视或阅读杂志，总觉得无意义，但仍继续地看下去，就连广告也全看了。直到夜深，变得身心疲劳，才抱着棉被入睡……人们把越来越多的工作塞进同一个时间容器，从而使自己处于极度紧张的压力之下，直到**后，压力过大导致容器爆炸……这涉及到了时间管理的问题和方法。

课程目标：

了解时间管理的重要性

意识到时间管理对于每个人都是可以操作的

学习目标管理的应用方法

课程提纲：

**单元   “我”的时间价值是多少？

你的时间安排是否合理

展示各位自己的时间价值

您是否有效的利用好了你的时间

你的时间价值是否和薪资匹配

第二单元    时间是什么

时间是生命

时间是财富

时间是资源

时间是人生**大的资本

第三单元    时间管理概念

概念诠释---时间管理就是自我管理

时间的特征

你的日结果就是你的工资单

员工不提供结果就是在剥削企业和同事

领导不跟员工要结果就是对员工的不负责任

第四单元    时间管理的重要性

建立结果观念---我们只为结果买单

科学的思维方式－－节点控制

建立结果习惯

结果思维是我们的生存底线

以专业为根基，以结果为导向

第五单元   做自己时间的主人

消除电话干扰

学习做好工作计划

有效授权

今日事，今日毕

学会会议管理

工作提醒是一种工作习惯

第六单元   时间管理的技巧和工具

改变你的想法

学会列清单

遵循20比80定律

安排“不被干扰”时间

严格规定完成期限

做好时间日志

理解时间大于金钱

第七单元   目标管理概要

目标管理的独到之处

目标管理的概念

目标管理的威力

目标管理的工作过程

提高业绩型目标管理

提高业绩型目标管理的概念

提高业绩型目标管理的运用

开发个人能力型目标管理

开发能力型目标管理的概念

开发能力型目标管理的步骤

开发能力型目标管理的运用

第八单元   目标管理制度的引进和推行

决定引进目标管理

引进推行目标管理的六个步骤

如何获得**高管理层的支持

怎样选择负责推行目标管理的单位

负责推行目标管理的单位的职责

引进合乎企业需要的管理模式

选择目标管理的一般方式

分析企业特性的依据

企业管理形态的种类

如何根据企业的实际选择合乎需要的目标管理方式

如何决定目标管理推行的范围

确定推行范围的方式

推行范围的确定

起始点的确定

加强对员工的宣传和训练

负责部门及其工作对象

宣传和训练的内容

宣传和训练的方法

推行目标管理的时间进度管理

制定目标的时间进度

协调目标的时间安排

目标管理的执行和检查时间

第九单元   目标的制定（SMART原则）

如何制定出理想的目标

让员工自己制定

目标项目要简明扼要

目标要数量化和具体化

目标制订的其它要领

双向沟通制定目标的工作程序

共同讨论制定部门目标

下属提出个人目标草案

上司审查下属目标草案

领导对下属如何做好沟通协调工作

会谈沟通的准备

会谈沟通的注意事项

会谈沟通的技巧

如何建立目标体系图

建立目标体系图的基本程序

目标体系图的编制方法

目标与方针的关系

如何填制目标卡

目标卡的栏目设计

各栏目的填写

目标卡的管理

第十单元 目标管理的实施（寻找KPI）

目标的执行

下属如何自我执行目标

上级如何协助下属执行目标

如何确保目标的执行

目标执行的跟踪检查

跟踪检查的目的是什么

跟踪检查的原则

跟踪检查的具体方法

跟踪检查的注意事项

跟踪检查的工具

跟踪检查办法

目标的修正

目标的不需修正性

目标的可修改性

修正目标的标准

第十一单元   目标的考核（KPI）

目标执行成果评估的一般原理

目标管理评估的优势

目标管理评估的时间和次数

目标管理评估的步骤

目标执行结果的评估方法（一）

目标完成程度评估法步骤一

目标完成程度评估法步骤二

目标完成程度评估法步骤三

目标执行结果的评估方法（二）

确定目标项目的困难度

确定目标执行的努力度

确定目标完成度及得分

目标执行结果的评估方法（三）

计算计划阶段的得分

确定执行阶段的得分

确定完成阶段的得分

绩效奖惩的一般原理

绩效考核是否需要奖惩

绩效奖惩应注意的问题

实行绩效奖惩的方法