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池强

公司治理实操

池强 / 企业战略与私募股权导师

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课程大纲

【培训时间】 一天

【课程大纲】

引言  从大家就公司治理的实际情况谈起

研讨:大家在公司治理相关工作中遇到的问题研讨及解答

1  公司法与公司治理

1.1  公司法的核心原则/立法精神

1.2  公司法与现代企业制度建设

1.3  有限责任公司与股份有限公司在公司治理的异同

1.4  企业控制权

1.5  不同股权结构的公司治理

案例1:两种一致行动协议

案例2:某“股权平均”企业的公司治理

2  公司治理基础

2.1  公司治理基本概念

2.2  公司治理结构的功能

2.3  三会一层面的治理结构

2.4  公司治理结构建设的核心——董事会建设

案例3:治理结构优化促进竞争力提升

3  公司治理结构体系建设

3.1  公司治理结构体系构成

3.2  公司章程在公司治理中的应用

3.3  公司治理结构体系文件编制

3.4  公司治理结构体系与内控体系的联动

3.5  公司治理结构体系与集团管控体系的联动

案例4:治理结构中公司章程的应用

案例5:某公司公司治理相关制度分析

案例6:某公司内控手册分析

4  公司治理实际运作

4.1  董事的角色及职务履行

4.2  监事的角色及职务履行

4.3  股东会召开流程及实操

4.4  董事会召开流程及实操

4.5  监事会召开流程及实操

4.6  三会议题设置

4.7  三会会前、会中、会后文件编写规范

案例7:股东会/董事会议题设置研讨

案例8:董事会全程文件编写分析

(根据实际情况,本课程大纲存在调整的可能)

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