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郑奕

狼性团队训练

郑奕 / 营销

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 济南

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课程大纲

课程背景:

狼性团队训练是一次人生蜕变的训练,是一次员工对企业的融入,是一次团队精神的凝聚;同时它又是一次信念的洗礼,一次心智模式的突破,一次人性的感动。

本训练课程是根据心理学、NLP神经语言程式学、NAC神经链调整术、行为科学、管理科学等学科,运用教练技术整合而成的一套以开发人的潜能、迁善心态、改善思维模式、提升团队绩效、迅速实现团队融合为目的的系统性训练课程。

整个训练课程**一些情景模拟,运用教练技术让参与者全情投入到一系列课程和活动中,从不同层面和角度去发现认知人的盲点,排除发挥潜能的障碍;更深层次的理解责任、忠诚、感恩以及沟通、信任、共赢

课程目标:

1. 确保每一位参加者能亲身体验及发掘有效团队的重要元素,例如忠诚、责任、目标一致、信任、开放的沟通、欣赏、规范、领导才能及敢于承诺等;

2. 体悟团队的作用,增进对集体的参与和责任意识,消除抱怨与负面冲突,在今后的工作中保持正面和积极的心态;

3. 掌握克服团队沟通障碍的技巧,增加亲和力、影响力;

4. 充分认识团队合力将创造1 1>2的绩效表现;

5. 增强管理人员的领导意识和领导艺术;

6. 促进团队内部相互理解、相互欣赏与相互信任;

7. 享有感恩的心与周遭的人、事、物产生真诚互动;

8. 从活动中得到更多深刻感悟及狼性心态,以便真正应用到日常工作中。

课程收益:

对企业: 大幅提高企业内部管理团队的综合素养与管理技能,开发团队狼性潜能,增强团队协作意识、培养员工归属感与企业组织的凝聚力,使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。团队潜能深度挖掘,创造力充分释放,组织效能显著改进!

对个人: 丰盛的心灵之旅,价值体系的重新塑造,综合能力与素养的迅速提升!为接下来的职业道路打下良好的基础。 为什么有些人满腹经纶却一事无成呢?“人生**大的敌人是自己”一句话道破人生真谛,所以重要的不是知道了什么,而是做了什么,更重要的是:是否有足够的勇气挑战自我、突破自我、战胜自我、永远向不可能挑战!

授课方式:

游戏活动、互动交流;  教练讲授、角色扮演;

心灵沟通、音乐冥想;  案例分析、头脑风暴。

理论、游戏、分享安排比例:理论30%、游戏60%、分享10%

课程对象:公司高管、中、基层管理者、储备干部

课程时间:标准版3天2夜

课程大纲:

**单元:课程定向

焦点指向:

成功基础  狼性心态。

训练目的:

相见欢;破冰之旅,敞开心扉;

了解课程内容,为接下来的培训做好准备。

第二单元:沟通之钥

焦点指向:

狼性团队核心素质之一;沟通到位是工作的前提。

训练目的:破解80%以上管理问题的症结

世界上**难打开的门是心门,打开心门**的方法就是沟通,有效沟通是卓越团     队建设的必备条件!沟通不畅导致企业内耗,隐性成本加大。沟通是团队协作的纽带。

训练精粹:

**经典的沟通游戏与精辟的诠释:

让学员反省自身沟通的障碍。

让员工认识到团队意识、团队凝聚力是靠和谐的沟通而达成的共识。

让员工认识到沟通是解决问题的**方法。

第三单元:信赖——狼性团队的基石

焦点指向:

狼性团队核心素质之二;高信任度的团队潜力无限

训练目的:

信任是一切团队成员之间良好关系的开始;

训练精粹:

**特殊的模拟演练让受训者强烈地、震撼性地体验到信任是一切良好关系的开始!

走出舒适区,勇敢尝试过去不敢尝试的想法与行为;

现场直观呈现团队成员之间信任度的重要影响力;

信任与他人无关,信任是一种能力,信任是一种心态;

第四单元:选择的力量

焦点指向:

狼性团队核心素质之三——正面的思维,停止抱怨、坚定选择

训练目的:

一切的一切都与自己的选择有关、为自己的选择负责任。

训练精粹:

**特殊的模拟演练,让受训者反思到:一切都是自己的选择;

**对话突破,清楚直观地让受训者看到,过去的选择为自己今天带来的结果;

**对话突破,让受训者检视自己过去的行为为团队带来什么样的影响;

能够改变的去改变;不能改变的去改善;不能改善的去承担;现场直观呈现选择与自己的直接关系,警醒自我,反省行为后果。

使团队成员清楚的认识到:公司、团队、社会、家族,不会因为我们的批评、抱怨、挑剔而变好,而是因为我们选择付出、改变、改善、承担而变好;并将这一切落实到现在的团队当中。

第五单元:负责任的力量

焦点指向:

狼性团队核心素质之四:团队成员员工100%负责任

训练目的:

激醒责任良知,解决实际问题。团队兴亡,责任在我。

训练精粹:

**特殊的模拟演练,让学员培养起负责任的意识!

受训者体验到平時无法体验的感受:团队负责人肩上的重担、压力与痛苦

震撼人心、摧人泪下,许多因责任不到位的问题都迎刃而解……

现场直观呈现不负责任与严重后果的直接关系,警醒自我反省行为后果。

第六单元:协作共赢

焦点指向:

狼性团队核心素质之五:协作共赢才是真正的赢

训练目的:

让团队赢自己才能赢,让客户赢自己才能赢

训练精粹:

**特殊的活动,让学员震撼性地体验到:

人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作

对话突破:如何克服人性的弱点,让客户赢,让企业赢,自己才能真正赢

反省自身行为如何障碍与身边人的关系。

第七单元:成功与失败

焦点指向:

狼性团队核心素质之六:员工坚忍卓绝的意志和综合、专业的素养

训练目的:

激励员工以工作为导向自觉提升自己的素质

训练精粹:

透过严格的游戏规则和经典活动,让受训者深刻体验到:认真**,聪明第二。

市场竞争更加激烈的今天,很多时候往往细节决定成败;面对挫折和失败时的态度;素质与绩效关系。

第八单元:目标与方法

焦点指向:

狼性团队核心素质之七: 做问题的终结者!

训练目的:

让学员认识到---一切的问题都不是问题!方法远比困难多

训练精粹:

透过生动活泼的脑力风暴游戏表演,让学员在快乐中体验:在取得成果的过程中,目标明确,方法永远比困难多, 每个人都有创造性能力。

联系实际,突破企业各种难题,提升员工解决问题的能力。

员工会认识到:企业出现的问题,正是自己存在的价值。

员工在遇到困难时,会努力发现解决方法,而不是消极被动地等待上级指示,从而延误了问题解决的**时机。

第九单元:感恩

焦点指向:

狼性团队核心素质之八: 感恩是团队生命的源动力!

训练目的:

激励员工心存感恩对待自己的同事,自己的团队和身边的所有人事物;

训练精粹:

**特殊的情景模拟,让学员体会到人生旅途中不经意间忽略掉的许多宝贵质素;培养彼此间的感恩心态;在团队中建立起浓浓的爱的氛围和力量。

第十单元:以博大的胸怀拥抱世界

焦点指向:

狼性团队核心素质之九:宽广的心胸与格局

训练目的:

以宽广的胸怀包容与接纳,同时珍惜得之不易的当下,珍惜生命中。。。

训练精粹:

透过严格的游戏规则和经典活动,让受训者深刻体验到:格局与胸怀是一个人的境界;包容与接纳是人际关系的润滑剂;把握好生命中的每一天,珍惜身边的每一个同事。。。

第十一单元: 立即行动

焦点指向:

狼性团队核心素质之十:忠诚与贡献

训练目的:

让学员思考并承诺:我如何为企业团队奉献更多?

训练精粹:

感恩与爱:让自己的团对成为一个爱的天堂;

庄重的烛光仪式:团队兴亡,责任在我。

受训全员祝福并宣誓承诺:我为团队贡献什么?做到什么?(烛光、 泪光、星光)

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