【课程背景】

身为管理者，你是否经常被以下问题所困扰：

1. 苦心培养的下属，“ 悄无声息”的“跑路”了？！

2. 给下属加薪、升职，但是还是留不住下属的“心”？！

3. 无法深入探索员工有没有成为管理者的潜质？是否具备高潜能？

身为职场新人，你是否也有诸多困惑：

1. 未来5年职场将有什么变化？面对越来越火的新职业如何应对?

2. 个人魅力时代，如何在职场塑造个人品牌?

3. 如何发现天赋并持续打造自己的优势?

4. 面临职业倦怠，该如何重启自己的动力引擎?

5. 如何更快提升专业能力? 怎样在奋斗的同时保持精力充沛?

6. 不同职业发展阶段，我该如何制定自己的发展策略?

VUCA时代，如何在变化中寻找到确定因素，更有职场掌控感！本次课程，将带领学员系统的学习生涯规划的理论知识，工具模型，找到职业困惑的根本原因，有效的完成“自助、助人”的学习和成长过程。

【课程收益】

1. 确立人生方向，提供奋斗目标，塑造充实自我，实现事业与生活的和谐。

2. 定位职业方向，重塑自身价值并使其增值，发现新的职场机遇。

3. 准确评价个人特点和强项，增强职业竞争力；让员工充分的感受到企业的关心，增强企业凝聚力；为公司进行员工职业生涯开发与管理奠定良好基础。

【课程时间】2天，6小时/天

【课程对象】新员工、职业倦怠感老员工、力求上进的自我潜能突破者

【课程方式】讲师讲授 案例分析 视频互动 角色扮演 游戏体验 情景模拟

【课程大纲】

**部分 底层逻辑：建立职业全局观

一、VUCA时代下的职业新态势

1. 人工智能时代来临，哪些是低危职业

2. VUCA时代的职业赛道选择

3. 疫情下个体发展面临的机会与挑战

4. 六种未来核心职业能力

情境案例: 企业变化越来越快，你是飞得更高还是摔得更惨？

30 危机提前到来，如何应对？疫情打乱了所有部署，该如何发展？

二、校准职业定位：你和公司“八字”合吗

1. 掌握“组织融入模型”：如何将个人需求与组织要求一体化

2. “上级”的正确打开方式：向上管理让上级助你成事

3. 基于价值链分析法的职业定位：持续创造核心价值

工具实操：关系图谱一看清你与上级是什么关系

情境案例：专家和管理，哪个更有利于职业发展？

公司和我想象的不一样,是我的问题,还是公司的问题?

第二部分 潜能发掘：自我优势探索

一、核心能力分析：能力提升大挑战

1. 不同职业性格类型对应的职业方向

2. 霍兰德六形人格行为优劣势分析

3. 新木桶原理：短板已死，优势永生

4. 如何培养优势：才干x投入=优势

工具实操：霍兰德六型人格测试助你更了解自己

二、工作有倦怠，三招来解决

1. 理想工作模型分析：三叶草职业情绪协调模型

2. 探索职业价值观系统帮你科学地改“命”

3. 问题解决三步法,助你攻克职业倦怠感

情境案例：公司一切都很好，但是我打不起精神来做事？

刚进入团队时很有工作激情，面临每天重复工作的倦怠感如何解决？

工作多年，却没有积累下什么能力优势，我该怎么办？

第三部分  人生设计：制定发展策略

一、人生不同阶段的职业发展策略

1. 职业初期（0~3年）的发展策略：加添燃料，强势开局

2. 职业中期（3~10年)的发展策略：锚定甜蜜区，聚焦长板

3. 职业中后期（10年 ）的发展策略：优化长尾，发挥持续影响力

4. 变革时期的职业发展策略： 职场路径向导，做出正确的职业决策

案例：为什么我很努力了，就是赚不到钱？

我什么都没有做错，但是为什么发展不上去？

领导给我的岗位，和我自己的发展目标冲突怎么办？

二、工作生活平衡是前进的动力

1. 人生任务单绘出精彩人生

2. 工作生活如何平衡

案例：名企高管想离职，去钱少事少的小企业，这是发生了什么？

三、如何持续提升自我

1. 自我提升的三个方向

2. 持续精进的通路

案例：我想提升自己，除了读研，还有什么方法吗？

第四部分 认知革命：规避决策误区

1. 规避职业误区：好的想法为什么会失败？

2. 远景与规划：探索适合自己的人生发展路径

3. 目标与计划：目标可在石头上，计划写在沙滩上

4. 职业锚：在经验中进行职业定位

5. 生涯平衡工具：人生纵贯线、舒伯生涯发展理论、生涯角色饼图、生命之花

第五部分  职场突围：个人品牌建设

1. 避开低水平劳动陷阱：人人都需要树立自我品牌

2. 你的形象和“人设”匹配吗：六个维度帮你找到自己的“人设”

3. 低成本搞定自我营销：自我介绍/职场总结发言/持续提供可体验产品

4. 构建自我进化的人生管理系统：学习力/表达力/游戏力

情境案例：职场上**受欢迎的人，长什么样？

怎么让公司更多的人，特别是大老板认识我？

总结：课程整体复盘与答疑环节