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慧君

员工职业生涯管理

慧君 / 专注降本增效实战人力专 家

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课程大纲

【课程背景】:

当我们因为自己的工作不顺心而焦虑,因为没有成果、不被人认可而失望的时候,可能就是你需要静下心来,拿起自己的职业生涯规划,重拾自己想要的职业目标,找回初心,满血上路的时候;

对于职业生涯规划,人们往往有很多误区,认为那都是年轻人做的、做了也没有什么用、都是做给领导看的……如果你也这样想,那你根本没明白职业生涯的意义。

职业生涯规划的意义,不仅在未来,也在当下,它可以回答你3个问题,而这些问题的答案,就是你每天全力以赴工作的动力:

我想成为什么样的人,拥有什么,改变什么?

我现在该做什么?哪些做好了,哪些没做好?

现在工作的不顺心,是为什么?

对于企业而言,帮助员工完成职业生涯规划,就是帮助员工解决以上三个问题,让员工有奋进的内驱力,努力工作的热情和克服困难的决心。

而让员工的职业生涯和企业的发展紧紧绑定,让员工的努力成为企业的财富,让企业的发展成为员工的骄傲的双赢,才是我们课程设计的**终目标!

【解决问题】:

解决员工职业状态游离,总是想着“诗和远方”无法全身心投入工作的问题

解决员工缺乏职业认知,总是认为“跟我想的不一样就是不对”的错误认知

解决员工没有目标感、奋斗感,对自己的未来和公司的发展漠不关心

3、解决员工没有计划性和远期目标,“当一天和尚撞一天钟”只看短期回报

4、帮助员工具现化自己的奋斗目标,提升工作激情

5、帮助员工提升是职业化素养,能够认知处理职场问题

【课程收益】:

本课程旨在为职场新锐提供实际可行的解决方案,参加培训后,他们将收获:

1. **心-锚定职业生涯**:根据“生如夏花”职业生涯模型,从五个方面确定自己的职业生涯规划,并于企业发展紧紧绑在一切

2. **想-职场思维建立**:让学员快速学会高效的思考问题、 解决问题的方思维模式,消灭因为“不职业”而造成的沟通内耗

3. **事-让工作更高效**:学会几种快速处理工作的方法、得到几个上手就能用的工具,提升工作效率,获得职场好评

4. **呈-高品质接过呈现**:学习扼要、准确且有影响力的呈现和报告技巧,提升个人职场影响力。

【课程时间】:1天,6小时/天    

【课程对象】:企业2-3年或者新入职员工

【课程方式】:理论讲授30%、实战演练30%、测评、分析、互动30%

经验分享、答疑10%,讲师互动相辅而成

【课程大纲】

**模块一:拥有职场高能量驱动之“心” - 塑造职业心态**

1.1 角色转变的奥秘:从校园人到职场人

思考:企业为什么更喜欢名校生?

提炼你毕业证书的“含金量”

职场没有“考试”,优秀如何“量化”

从校园人到企业人,华丽蜕变五大要素

职场三问,改变你的思考

1)为什么上班——生存

2)该怎么上班——生活

3)要怎么上班——生意

1.2 明确自己的职业生涯:生如夏花职业生涯模型

价值观:一生一定要完成的使命

兴趣:—我想做和热爱的工作

能力:—我能够做好的工作

人格:我适合做的工作

1.3 事业驱策力测评:让你拼命投入的工作是给你“驱动力”的工作

工具:现场测评及结果分析

1.4 职场新人的思维重塑:做好成为优秀职场人的准备

做好思想上忠诚敬业的准备

做好学习上继续学习的准备

做好工作上角色转变的准备

1.5 三大心态让你快速适应职场

能力,螺旋式上升

心态,波浪式起伏

心态常需归零,能力逐渐上升

1.6 职业化的七种表现

适应企业文化

坚持阳光正能量

学会合作,成就彼此

合理包容,自我延伸

享受压力,抵抗焦虑

关注细节,成败关键

定向学习,高效成长

案例:当你不知道做错了什么的时候,问题就大了

**模块二:“想”智慧之源 - 创新化思维方式**

2.1 结构化思维的启示:如何有序思考

学习快速理信息并分类的能力

长期建立和改进自己的思考框架

案例:职业化思考是“不挨骂”的前提

2.2 结构化思维的应用:如何高效输出

学习快速整理信息并输出想法

长期建立和改进自己的表达模型

案例:因为“误会”而造成的三个困惑

2.3雷速对接,简洁至上:高效的信息交流

掌握快速准确传达关键信息的方法

习得吸引接收者注意力的方式

案例讨论:买土豆的故事你看透了吗?

2.4 工具分享:思维导图

思维导图的工作模式介绍

如何用思维导图高效工作

分享免费高效的思维导图工具

**模块三:“事”实力加点 - 打磨职业技能**

3.1 提升执行力,行胜于言:落地执行的秘诀

从经典团队《西游记》中,找到你是哪种人

1)唐三藏吃资源饭:有后台,有背景

2)孙悟空吃能力饭:水平高,本领大

3)猪八戒吃感情饭:感情好,受欢迎

4)沙和尚,没资源,没本领,看着也不顺眼:没饭吃

认知更新:角色不同、定位不同执行标准就不同

资深HR不外传的小技巧:快速判断TA是哪种人

3.2 提升知觉力,敏锐洞察:四种不同的职业生涯观

特质论:匹配与适合——工作需要我

发展论:平衡可持续——我需要一份工作

适应论:适应与发展——工作需要我变得更好

建构论:诠释与创造——我和工作都得很好

 - 正确理解职场“关系”的本质

 - 建立自己的职场人设和沟通模型

3.3 提升计划性,一步一生花:每一步都走对的职业规划

职业生涯四个阶段

初期——能干什么就干什么

中期——想要什么就干什么

后期——想干什么就干什么

初期五段(23-30岁)的主要任务

1)学习工作的方法

2)自我培训;入对行,跟对人

3)“职业化”地工作,建立个人风格

4)理解并融入社会,学会企业化等

初期五段(23-30岁)的阶段使命

1)确定职业定位

2)融入、适应社会

3)建立家庭

3.4 拒绝职场“PUA”:正确认知职场“错觉”

错觉一:领导还不如我优秀呢

错觉二:领导喜欢的都是“拍马屁”的人

错觉三:TA就是运气比我好,我上我也行

错觉四:我干得**多,赚的**少

错觉五:大家都在针对我

3.5“弯道超车”也是“勤能补拙”的自我驱动法

记住一个公式:别人的空白=咱们成长的空间

有本事的,做不了小事;长得好看的,吃不了苦

有我吃苦受累的空间,就有我未来成长的空间

认清形势,找准位置,做好正确比较

3.6提升执行力的工具:CHAT GPT

- 分享一个可以安全免费使用gpt的方法

 - GPT到底能用来做什么?

- 学习GPT的思考“逻辑”

- 分享几个拿来即用的GPT模型

计划总结模型

沟通汇报模型

文案修改模型

方案输出模型

**模块四:荣耀“呈”现 - 高效沟通与呈现**

4.1汇报呈现五要点

1、简单化:一目了然

2、标准化:加强记忆

3、系统化:核心印象

4、重复性:不断跟进

4.2做对向上沟通三件事

“高效接活”正确理解任务

“问题解决”正确寻求帮助,提升工作效能

“有效汇报”干完活千万别忘了“邀功”

4.3高质量汇报的艺术:目标明确,逻辑清晰

解读有效汇报的内在逻辑

梳理汇报的导向和框架

4.4 深度反馈学:接受和应对建设性的意见

 - 攻克接受和采纳反馈的技巧

 - 学习如何给出有建设性的反馈

4.5 提升汇报呈现的工具

- 秒出ppt 再也不为做ppt花时间

 - ai文案秒出

- ai设计海报秒出

结语:跟职场新人说说心里话

1.将职业进行到底

以敬畏之心,对待自己的**份工作

这里有问题,换个地方也有一样的问题

2、以积极阳光之心面对职场的挫折

允许失败,不盲目相信一切都会顺风顺水

坚持梦想,生活终究会给我们想要的答案

身临绝境而不绝望,惊而不慌,急而不措

3、以沉着稳定之心面对职场的成功

面对一时的成功,需知事物都是呈波浪式起伏的

面对大家的赞美,需知还有更艰巨的事在等着你

未出土时先有节,及凌云处尚虚心

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