【课程背景】

1. 沙盘模拟是一种**模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。

2. 《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；

3. 《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程；

4. 据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

【课程形式】

本课程是国内**新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题**游戏折射出来，受训者**选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。

本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出团队内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。

【课程特点】

《沙漠掘金—金牌员工岗位价值提升》课程结合企业日常管理特点，透过沙盘模拟的体验和引导，针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。参训学员不仅理解全面提升员工岗位价值对于企业的意义，更能掌握提升自身岗位价值的方式方法，为助力职场而努力。

“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训者在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，**终找到有效的解决方法。

更重要的是，本课程还能够结合受训者其他管理培训的学习内容，**沙盘模拟检验、巩固学员以往学习的相关知识和技能。

综上所述，本课程的主要特点如下：

在快乐中学习

在演练中学习

在竞争中学习

在错误中学习

在改进中学习

【课程收益】

1. 明确提升员工岗位价值对于企业及自身发展的意义

2. 促进个人明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈

3. 提升受训学员对岗位的认同感和对职业价值的认知能力

4. 促进学员运用多种资源与能力提升岗位价值

5. 提升学员工作的积极性与创造性为企业创造价值

【课程对象】企业中/基层管理人员

【课程时长】1天，6小时/天

【沙盘介绍】

参训学员分组组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。

有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……

【课程大纲】

    **单元：沙盘业绩盘点与总结

1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？

1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善

2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善

3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善

4) 沙漠掘金资源运用方面的问题与改善

5) 沙漠掘金个人能效与团队能效方面的问题与改善

6) 沙漠掘金与日常工作的关联

第二单元：金牌员工如何理解工作职责与岗位价值

1. 小队和小队中的你有目标吗？

2. 要活着还是要活的好？我们为了什么而努力？

3. 在小队中，你的作用有多大？你在价值链的哪一环？

1) 队长的工作职责与岗位价值

2) 向导的工作职责与岗位价值

3) 财务官的工作职责与岗位价值

4) 采购官的工作职责与岗位价值

5) 信息官的工作职责与岗位价值

6) 气象官的工作职责与岗位价值

7) 矿工的工作职责与岗位价值

4. 金牌员工理解工作职责出发点，即：各司其职

5. 金牌员工岗位价值提升：符合商业逻辑&百分百对自己负责任

6. 职责VS价值：让职业价值**大化

第三单元：提升金牌员工岗位价值的四个引擎

1. 提升金牌员工岗位价值的的四个途径：

1) 坚定目标：预则立，不预则废

2) 行动有力：用业绩说话，不做职场“小白兔”

3) 提升技能：居安思危，有备无患；

4) 运用资源：什么是资源？从资源到资本