您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 时间管理 > 向拖延说NO-高效时间管理

王静1

向拖延说NO-高效时间管理

王静1 / 高效能人士的7个习惯认证讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

【课程背景】

在今天这个高效快捷的时代,时间成了超越一切的稀缺资源。企业中,上至领导,下到员工都在“抱怨”:我们缺少时间,如果有时间,我们可以把工作做得更好;我们可以有更多的精力开发新客户;我们可以做更多的优化和创新;我们可以细致地完成老板交给的每一项工作;我们可以更好的检查项目中的每一个细节;我们可以更好的平衡工作和生活;我们可以……我们真的缺少时间吗?时间对每个人都是公平的,每人每天都是24小时。

我们不缺时间,只是缺少时间管理。不规划自己的时间,即使给你每天48小时,你一样会觉得不够用。《向拖延说NO-高效时间管理》是帮助大家合理地规划、管理自己的时间,高效的学习,让自己成为时间的主人,从而达到企业效益和个人职场目标的双丰收。

【课程对象】企业基层员工/管理培训生

【课程时长】1天,6小时/天

【讲师分享大纲】

**单元:向拖延说NO高效时间管理

1. 时间,生命的意义-感性与理性的意义

1) 时间,感性人生的意义

2) 互动活动:心灵之旅

3) **次创作:对期望结果的想法及计划

4) 第二次创作:实现预期结果

2. 时间,理性人生的意义

3. 时间管理就是自我管理

4. 耗时因素分析,时间都去哪了?

5. 【小结】你是你时间的主宰,任何人都不能替你管理

6. 做时间卓有成效的管理者

7. 管理时间,即管理好我们的要事

8. 规划练习:你的时间你做主

9. 职场场景(时间)练习:时间管理四象限

10. 时间管理工具:时间管理四象限 时间管理手册

第二单元:高效时间管理:明确角色

1. 在职场用职业思维管理自己的时间

2. 职场时间管理:做好自我管理,明确自己再组织中的“角色”

3. 高效时间管理:明确角色

4. 角色背后四个关键词:位置、关系、职责、行为

5. 职场中的三大角色:执行角色、管理角色、领导角色

6. 职场角色需要做的关键要务

第三单元:高效时间管理:设定目标

1. 什么是目标?用目标管理视角管理时间

2. 目标与结果的关系?

3. 目标≠结果,只是结果的开始

4. 管理好职场目标:目标管理模型

5. 互动练习:判断目标的有效转换性

6. 4321目标管理法

第四单元:高效时间管理:推进计划

1. 高效时间管理:推进计划

2. 孔子:事预则立,不预则废

3. 计划制定核心五要素

4. 推进计划过程中四大管控方法

5. 以项目制思维管理好自己的时间

6. 职场个人发展计划表及应用

第五单元:高效时间管理:向拖延说NO

1. 今天你拖延了吗?

2. 职场管理好时间不要忽视自己的情绪管理

3. 学会说:太好了!

4. 建立有效的办公环境与职场时间管理

5. 提升时间能效的小帖士

上一篇: 时间管理和目标计划管理 下一篇:职场时间管理与学习力提升

下载课纲

X
""