【课程收益】

1）认识目视管理对于现场管理的重要性；

2）理解目视管理精髓，在推进中灵活运用；

2）掌握目视管理实施技巧，创造适应自己的高效、安全的工作场所；

3）提升员工的素质，塑造企业形象，增强企业竞争力。

【授课形式】教案讲授、案例解析、互动交流；

【培训课时】1天

【课程纲要】

一：现场概述---认识现场

1、走进现场;                             2、现场管理的重要意义;

3、现场管理的基本内容和要求;             4、优秀现场的衡量标准;

二：打造亮丽的现场 --- 现场管理的利器

（一）、定置管理

1、 认识定置管理;                        2、 定置管理所包括的内容;

3、 定置管理实施的有效步骤;              4、 如何有效设计定置管理;

（二）、目视管理

1、何谓目视管理及其目的和作用;           2、目视管理的特点和类别;

3、目视管理的三级水准;                   4、目视管理的三个要点;

5、目视管理的三个发展阶段                6、推进目视管理的注意事项;

7、目视管理与提升产品质量的关系;          

8、目视管理将取得的预期管理成果;