课程背景：

如果打工是一种修行，

那么高管的企业经营就是修行中的修行。

在企业经营的摸爬滚打中，

我们的高管：成也性格，败也性格！

因为高管企业经营的实施理念往往受其性格影响，甚至可能由于性格因素导致重大经营决策失败。

俗话说“性格决定命运”，性格又如何影响我们的企业经营呢？

本课程重点介绍高管的性格对企业经营的影响。让我们的洞察自己的性格特点，企业经营风格，以及相应的成长方向。

让我们规避性格陷阱，清晰企业经营思路，为自己的企业经营提升成功率！

课程收益：

李吉老师是九型人格测评实战专家。精通九型人格理论，擅长九型人格实战咨询，长期带领《九型人格·心智成长训练营》成长小组，实战经验丰富；

李老师于2019年被《国际中华九型人格应用研究会》聘为常务理事。

系统参加此课程，可以获得如下收益：

1.自我认知：了解自己的本能性格，清晰自己的企业经营动机和管理风格。

2.洞察优势：洞察自己的企业经营和管理优势，以及企业经营成功的个性瓶颈。

3.跨越瓶颈：自我认知，取长补短，助力自己跨越企业经营的性格瓶颈。

性格决定命运！**本次课程学习，洞察自我性格，助力企业经营成功！

课程工具：三种本能性格

【课程对象】企业中高管理层、副总、事业部总经理、董事长等

【每班人数】20-50人

【课程学时】1天（6个小时/天）

【授课模式】性格测评、知识讲授、视频赏析、学员人版分享、导师答疑等

【课程大纲】

**章：本能性格——高管企业经营风格的人性密码

1、企业经营案例

⑴史玉柱说：巨人集团的失败，是因为我的性格有很大的缺陷

⑵性格对于企业经营成功的影响

⑶我们的性格，决定了我们的企业经营方式

2、性格测评

⑴测评导入：三种本能性格测评（5分钟）

3、三种性格讲解

⑴自保型

①互动情境体验：自保型（感受现场座椅、温度等）

②内心独白

③核心欲望和恐惧

④优先焦点

⑤充电方式

⑥人版互动访谈：自保型

⑵一对一型

①互动情境体验：一对一型（两人深度沟通）

②内心独白

③核心欲望和恐惧

④优先焦点

⑤充电方式

⑥视频赏析：刺激的翼装飞行

⑦人版互动访谈：一对一型

⑶社群型

①互动情境体验：社群型（多人广泛沟通）

②内心独白

③核心欲望和恐惧

④优先焦点

⑤充电方式

⑥视频赏析：朋友满天下的义乌泡哥

⑦人版互动访谈：社群型

4、性格判定和研讨

⑴你在哪种本能类型上花的实际时间**多？

⑵哪一种状态**能够让你长时间享受与沉浸其中？

⑶有压力的时候哪种状态**能让你调整和恢复精力？

⑷导师互动答疑

⑸总结：三种本能性格的光与影

第二章：财务金钱观——洞察三种不同性格的金钱观

1、自保型金钱观

⑴金钱的意义：企业**后的生存保障

⑵存钱：持续存钱（存下的，才是钱）

⑶消费：计划清晰

⑷理财：保本倾向

⑸借钱：底线思维

⑹视频案例：俞敏洪——我一直有个习惯，那就是在账上留足够的现金

⑺人版互动访谈：自保型金钱观

2、一对一型金钱观

⑴金钱的意义：表达情感的方式

⑵赚钱：赚钱取决于情感动力

⑶消费：感觉说了算（花掉的，才是钱）

⑷理财：高风险，高收益

⑸借钱：冰火两重天

⑹视频案例：阿里巴巴马云——我对钱没有兴趣

⑺人版互动访谈：一对一型金钱观

3、社群型金钱观

⑴金钱的意义：钱散人聚，人在钱在

⑵赚钱：人在，钱就在

⑶消费：人情往来

⑷理财：委托专业人士

⑸借钱：较少写借条

⑹视频案例：京东刘强东——财散人聚，

⑺人版互动访谈：社群型金钱观

第三章：高管职场形象——洞察三种性格不同的职场形象

1、自保型职场形象：认真可靠的执行者

⑴底线思维：强调稳定收入

⑵稳定思维：工作稳定，不喜频繁跳槽

⑶分工思维：分工明确，保质保量的完成“个人责任田”

⑷事情思维：沟通：直接、直率、对事不对人

⑸落地思维：关注落地、细节；执行的“**后一公里”

2、一对一型职场形象：跟随激情的创意工作者

⑴情感思维1：情感链接**，因情做事，因情废事

⑵情感思维2：做事两极分化，工作质量不稳定；

⑶情感思维3：挑人，挑客户，厚此薄彼；

⑷自由思维：喜欢自由宽松，能发挥自主性和创造力和工作环境

⑸创意思维：追求新鲜，冒险，爱折腾，容易闯祸

3、社群型职场形象：视野开阔的资源整合者

⑴合作思维：崇尚合作，资源整合，互利共赢；顾全大局，自我牺牲

⑵整体思维：视野宽广，布局长远，格局大；

⑶公平思维：待人公平、公正、大公无私

⑷口碑思维：重视关系、职位、影响力和名声

人版互动访谈：我和我的职场形象

第四章：企业经营风格——洞察三种性格不同的企业经营风格

1、自保型的企业经营风格

⑴企业经营视频案例：《CCTV》上海阿大葱油饼

⑵自保型企业经营风格：一分耕耘，一分收获

①全权掌控

②注重品质

③循序渐进

④小本经营

⑤服务老客

⑶自保型企业经营建议

①“节流”并注重“开源”，“保本”并尝试适当的“冒险”

②不要过分害怕经济失控而“宁愿单干”，增强共赢意识！

企业经营案例讨论：如果你是阿大，如何经营这家公司？

2、一对一型的企业经营风格

⑴企业经营视频案例：《巨人归来》——史玉柱

⑵一对一型企业经营风格：不破不立，突破创新

①情怀意义

②热衷改革

③创意无限

④突破创新

⑤倾其所有

⑶一对一型企业经营建议

①不要执着于用“金钱”作为你情感的“证明”

②不要把情绪搅合在事业中，影响自己事业的稳定、持续的发展。

企业经营案例讨论：如果你是史玉柱，如何经营这家公司？

3、社群型的企业经营风格

⑴企业经营案例：投资5000万的企业经营故事

⑵社群型企业经营风格：审时度势 抱团共赢

①眼光格局

②合作共赢

③人脉整合

④社会影响

⑤审时度势

⑶社群型企业经营建议

①避免过分求大求全，把一些根本不合适的朋友搅和在事业中

②学会清晰界限，“亲兄弟，明算账”

第五章：复盘行动落地

1、我的性格类型

2、本次课程，我**大的1-3个收获

3、在未来的企业经营管理过程中，我可以尝试的改变是？