课程大纲

【成长型企业】

遇到问题无数：“缺人、缺钱、缺系统缺模式、缺机制、缺方法”---成本越来越高，业绩徘徊不前，企业发展受阻，辛苦一年，没人理解、没人关爱、没人同情，没有周末，没有假日，没有借口，有的只是永远也干不完的工作和一腔“热情”，等等---。

【问题出在哪】

缺乏科学的顶层设计；

规范的顶层治理机制；

贯穿经营管理的顶层系统。

【学员收获】

1、顶层设计成功案例；

2、自主研发的技巧、方法；

3、解答企业遇到的各类实战问题；

【课程大纲】

**讲：100%的企业需要企业顶层设计

一、用顶层设计思维规避经营风险

1、企业的瓶颈到底在哪里？

2、企业顶层设计让这个企业躲过一劫

为什么帐面上有200多个亿、订单多象雪片一样飞来的企业也有隐忧

二、关键！创始人是本公司**大的顶层设计师

三、案例：如果能够买到冶我们企业的药，我将毫不犹豫的买下她

第二讲：成长型企业五大企业顶层设计

一、产业顶层设计：找到属于自己的金矿

1、产业地图对一个公司有多重要

2、练习：找矿、探矿之产业规模

3、找到金矿，买来挖掘机

二、定位顶层设计：成为唯一可以成为**的企业

1、找到杀手级的隐形需求

2、世界这么大，你想定在哪？

使命 核心能力 政策 热点 趋势

行业顶层设计、细分领域顶层设计

模式顶层设计：企业很赚钱，但要更值钱

1、顶层模式设计：赚钱路径图

2、值钱VS复利思维：2、4、6、8、16、32、64、128倍增长

赚钱与值钱三大参数：销售额、净利润、市赢率

3、互 顶层设计：从重资产向轻资产转型

营销顶层模式设计：IP设计，引爆裂变增长

1、产品 功能 隐形需求 可复制 ---

2、斗音 网红 社群 自媒体 小程序 粉丝裂变 ---

3、9种实体 互联网营销模式---

五、顶层治理机制设计：永续发展

1、顶层决策机制设计：顶层治理基本法

2、顶层分工机制设计：打造强大的董事会

3、顶层风险机制设计：百年企业治理机制

4、顶层股权分配设计：修为不够，不能乱用股权

5、顶层分钱机制设计：金钱不是万能的，分错钱是万万不能的

成功分享：企业分钱的九大案例

第三讲：企业顶层设计百宝箱

1、顶层设计武功包

2、顶层设计工具包

3、顶层设计案例库

呈现：1张地图、9大模型、18个神兵利器

【培训对象】

创始人、董事长、总经理及核心高管人员

【课程时间】

2天12小时