1、培训课题：《问题分析与解决》

2、培训讲师：文亮

3、培训时间：12月4日 青海

4、课程回顾：

在日常工作中，每个员工都会遇到各种大小问题，他们需要具备独立分析和解决问题的能力，这样才能提高工作效率并且有助于解决组织性问题。

为了提升企业员工的问题分析与解决能力，增强员工的执行力和思考力，中国太平洋财产保险股份有限公司青海分公司特邀请文亮老师开展一期《问题分析与解决》专题培训。

本次培训采用全程案例教学方式，涵盖问题解决、决策制定流程等内容。老师将通过系统化方法传授问题解决的技巧，并运用个案讨论与实践操作来帮助学员巩固学习效果。课程60%的时间用于课堂练习和现场辅导，确保学员能够灵活运用所学工具。

课程内容包括以下五大版块：

模块一：问题界定聚焦

模块二：解决结构构建

模块三：问题分析能力培养

模块四：决策技能提升

模块五：课程复盘

通过这五大版块的学习，学员将快速提升思考问题、分析问题、制定决策等综合能力，养成理性面对问题的习惯，树立正确的应对态度，不再害怕问题、回避问题、或掩盖问题。

学员们在课堂上求知若渴，努力吸取老师教导的知识，积极参与实战演练，运用老师所教导的方法，分析问题并提出解决方案，在实战演练中的积累经验，不断完善提高自己的专业能力。

分析和解决问题是每个人都需要掌握的重要能力。相信通过本课程的系统学习和训练，每一位学员都可以树立正确的“问题意识”，并在面对纷繁复杂的情况时，能够主动发现问题，提出有效的解决方案，为企业的发展贡献更多的力量！

如贵公司希望提升员工的问题分析与解决能力，请立即联系我们。我们将为您提供专业而实用的培训方案，让您的团队实现飞跃式的提升！

18820199226（何老师，微信同号）

【培训讲师】

文亮

中国政法大学法学学士

复旦大学EMBA硕士

中南控股集团行政管理中心总经理

上海安德公司创始合伙人

结构思维研究院执行院长 首席专家

管理技能训练&管理者思维训练|职业讲师

20年国企+民企上市公司高管经历

中国培联公益讲师

【讲师经历】

“文以载道，亮则明智”是文亮老师传道授业历程的高度浓缩，是国内为数不多的、既具有法学学士专业底蕴，又具备EMBA工商管理硕士背景，同时又历经17年国企、民企上市公司高管锤炼，是一位实实在在、不折不扣的实力派讲师。近5年来一直聚焦于【管理思维类、中高层管理技能训练类】，以麦肯锡思维为核心精髓，做砥砺深耕式的深度研究，“讲师中的咨询、咨询中的讲师”的双重角色，大量的麦肯锡管理理念+20多年的实战经验，游刃有余来回切换的授业特色，颇受高校、机构、一线企业的普遍追捧。

【授课风格】

实战、实用、实效是文亮老师的基本风格；善于发现问题、能够快速抓住关键点是文亮老师的基本特长；来源于企业、深耕于企业、服务于企业是文亮老师的核心价值。有学员反映：我听过麦肯锡思维的课程，还从来没有遇到过像文亮老师这样能把“如此枯燥、烧脑的课题”演绎地如此轻松、入骨。这既是学员的普遍反馈，同时也折射出文亮老师的厚积薄发、娓娓道来的演绎风格。以理论做底盘、以演绎为手法、通过聚焦问题、引导受众深入显出、不知不觉进入深度练习状态，文亮老师授课的底层逻辑严谨缜密，体系性非常强，极其容易接受、消化和操作。

【服务企业】

中国石化、中国移动通信、中国电信、中国联通、招商银行、民生银行、光大银行、浙商银行、顺德农商行、招商信诺、阳光保险、幸福人寿、特变电工、大连供水、中航蓝天、基康科技、康佳集团、京东方、海尔、中国技术进出口公司、中国兵器集团、中国石油大学、海航旅业、首旅集团、首都机场、天士力集团、发泰医药、卡尔蔡司、北汽福田、盛拓传媒、完美世界、东软集团、汽车之家、百度、中化集团、西安杨森

热门线下公开课

创造性解决问题

开课时间：2024年1月10-11日  地址：北京(线上同步)

《创新方程式》—5类创新工具及问题解决

开课时间：2024年1月23日  地址：上海(线上同步)

系统化问题解决与决策

开课时间：2024年4月25-26日  地址：上海(线上同步)

想要学习的学员，欢迎来电咨询：

18820199226（何老师，微信同号）