1、培训课题：《管理的挑战》

2、培训讲师：严明

3、培训时间：11月4-5日

4、课程回顾：

企业绩效高不高，很大程度上取决管理者的水平，因此，如何培育更多的优秀管理人员，是企业发展道路上的重要课题。

广州轨道教育科技股份有限公司为加强干部人才队伍建设，打造一支职业素养高、管理能力强的骨干队伍，特邀请严明老师开展一期《管理的挑战》专题培训。

严明老师曾在华为、UT斯达康通讯等大型企业担任要职，积累了超过二十年的管理实战经验。《管理的挑战》这个课程是基于其丰富的实践经验，借鉴了众多企业和个人的成功经验，并结合对现代企业和管理本质的深入思考而设计开发。课程内容主要包括：

一、管理转身的挑战

理解管理者在组织中当下的位置，区分自身与业务工作者的根本区别，当起管理者的责任，自觉执行管理者的关键任务。

二、管理者的任务与能力

了解各级管理者所需的职业能力，培养自身领导力，提升综合管理能力，提升组织和个人的执行效率。

三、团队的智慧

反省自己管团队的工作方法，掌握团队管理智慧，为团队创造积极的工作环境，打造高绩效团队。

严明老师认为，面对管理的挑战，管理者需要摆脱错误的角色认知，正确理解管理者的角色定位和责任，提升自身的综合管理能力，带好团队，提升组织和个人的执行效率。

此次培训课程紧凑、内容丰富，既有理论知识、又有实践指导，让全体学员不仅转变观念、开阔视野，更进一步夯实理论水平，丰富知识储备，提高综合素质和管理能力，为进一步带好团队，推动各项工作拓宽了思路，找到了路径。

如贵公司希望提升管理层的综合能力，打造一支卓越的管理团队，请立即联系我们。我们将为您提供专业而实用的培训方案，让您的管理团队实现飞跃式的提升！

18820199226（何老师，微信同号）

【培训讲师】

严明

复旦大学工商管理硕士 

国际职业规划师

高级心理咨询师

ICA-TOP认证引导师

逾二十年企业内训和专业培训经验，资深的培训师，长期为各类型企业提供企业内训。在近三十年的工作经历中，先后就职于正大集团、香港FAC设计公司、华为技术有限公司、UT斯达康通讯有限公司等中大型企业，从事产品开发、销售、采购、行政管理、人力资源管理等工作，历任行政经理、地区销售总经理、人力资源部总监、企业大学校长等职务，具备丰富的实践经验，并坚持不断为中、大型企业提供领导力、执行力、人力资源管理等培训及咨询。

以丰富的实践经验为基础，借鉴企业与个人成功经验，结合对现代企业与管理本质的思考，设计并面向企业内初级、中级管理者提供MTP系列管理技能训练、激情团队塑造、跨部门沟通与协作、执行力、管理者的关键任务、商务文书写作等培训与辅导，其课程讲求内容的系统性、可操作性和实战指导性，理念与方法并重，关注学员的参与和练习，通过案例分析、角色扮演、实践练习、聚焦讨论等互动式、启发式教学，深入浅出，学有所用，广受学员欢迎和好评。

培训过的企业有：中国电信、中国移动、TCL、美的、DELOITTE（德勤）咨询、富士康、西门子、中兴软创、爱默生网络能源、海科集团、拉法基、UT斯达康、大唐光网络公司、达实智能、神威药业、丽珠、美国生物应用、金山软件、中大软件、文思软件、松下、中化集团、中石油、中石化、中海油、中控集团、成飞集团、白云机场、南航、东航、祥鹏、百信、光大银行、招商银行、民生银行、农业银行、工商银行、长城基金、长安福特马自达、东风集团、驰宏锌鍺、精工集团、安捷伦、恒生电子、四川长虹、南方电网、国家电网、中原地产、龙湖集团、佳兆业、恒基兆业、深信服科技、魏德曼、英提尔、优特电力、摩根凯龙、宜家、百大集团、顺电集团、苏泊尔、方太、创维、尚品宅配、索菲娅、、南玻、天安集团、德赛集团、徐工、海康威视、达实、中电、中科曙光、启德教育、深圳地铁、福富软件、微宏动力、海澜集团、红蜻蜓、大自然、安踏、九州通、普邦园林、顺丰、百世物流、飞鱼电商、潘朵、乐扣乐扣、网易、2345网络、光环新网、华数、有赞、酷狗音乐、宝鹰建设、天原集团、国信映盛、豪威科技、九牧、大疆、镁伽机器人、施耐德、巴塞利亚药业、安诺其、艾博生物等等。

热门线下公开课

中层经理管理能力提升

开课时间：12月08-09日  地址：上海(线上同步)

数字化时代的管理转型

开课时间：12月15-16日  地址：深圳(线上同步)

中层管理者职业技能提升训练

开课时间：12月25-26日  地址：北京(线上同步)

想要学习的学员，欢迎来电咨询：

18820199226（何老师，微信同号）