【课程收益】：

1、讲授新员工职业化的基本知识，帮助员工建立自己的职业信仰，建立工作心态，明确个人职业定位；

2、理解新员工职业化的必要性并致力于职业化，激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作；

3、充分理解执行与执行力的涵义；

4、掌握提升自我执行力的方法；

5、提升与通能力，促进团队协作；

【授课形式】：

   课程讲授—Lecture   案例分析—Case   角色扮演—RP      分组讨论—GD  

游戏体验—Game      情景模拟—Test   视频资料—Video   教练提问—Question

【培训时间】：1天，6小时/天

【课程大纲】：

一、新员工的角色转换

1、校园与职场有何不同

2、职场是什么 ？

3、职场新人的成长与成功

4、职场新人的角色定位

二、新员工的职业观

1、职业化的内涵

职业化，就是以**小的成本，追求**大的效益

职业化，就是以此为生，精于此道

职业化，就是细微之处做得专业

职业化，就是用理性的心态对待工作

职业化，别人不能轻易替代

2、为什么我们不够职业化

   3、职业化与核心文化有关

   4、如何将自己职业化

三、新员工应该具备的职业思维

  1、你的付出与回报之间的关系

2、员工在企业中工作的回报

钱

能力

机会

3、延迟满足效应：

4、正确理解公司的价值观

   5、个人价值观与企业价值观的融合

四、新员工的执行力提升

1、执行的含义

任务？

结果？

2、执行力的影响要素

意愿

能力

环境

3、提升自我执行力

明晰部门工作的愿景与价值

充分领会上司的意图

必须对“结果”咬牙

具备担当的品质

协作提升执行效果

问题解决能力的提升

五、新员工的高效沟通技术

高效沟通的定义

高效沟通的障碍

3、高效沟通的基本原则

4、高效沟通四大特点

随时性

情绪性

双向性

互赖性

5、沟通的首要问题是信念的问题，而非技巧问题

6、沟通的信念系统：人生没有被迫，人生只有选择

7、沟通的三个方向

如何与上级沟通

如何与下属沟通

如何与同级沟通