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唐宏亮

商务礼仪、沟通技巧

唐宏亮 / CEO演讲教练、资 深沟通导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程大纲

【课程背景】

在竞争日趋激烈的今天,越来越多的企业和员工认识到职业形象和商务礼仪的重要性,却又有很多困惑:商务礼仪的内涵和规则是什么?在重要的场合如何进行自我形象设计?怎样给客户留下完美的**印象?在客户拜访过程中又如何做到有礼有节,并与客户融洽、有效地沟通?

日常工作中,我们经常听到这样的抱怨:某某就靠一张嘴会说,领导、同事关系处得好,升迁就是快,其实没什么真本事。这话有普遍性,但却忽视了正如卡耐基曾说过的一个真理:一个人的成功,约有15%取决于知识和技能,而85%取决于其沟通能力。良好的沟通能力带给我们的是:高效的团队、超强的执行力、人脉、商机乃至资源整合。那么,我们怎样修炼自我的沟通能力呢?课程从人性的认识与需求出发,**各种典型案例的讲解和分析,结合现代商务礼仪、职场礼仪与沟通的细节及模拟现实环境的操作演练,迅速提升沟通技巧并引入自我成功修炼之道。

【课程特色】

授课富有激情,语言幽默风趣、亲和力强,拥有深厚的专业知识和丰富的实战经验。

善于引导学员**实际案例来加深对培训内容的理解和掌握。

将心理学与企业培训有效整合为体验式训练,大量采用游戏、情景再现、案例模拟及讨论等方式,使得课程的实用性更强,学员的掌握程度更深。

【课程对象】

各企业 、事业单位的管理人员、服务人员、公关人员、办公室主任、接待人员等。

【课程收益】

帮助学员加深理解现代礼仪文明,全面掌握人际交往中的基本礼仪与技巧;

塑造良好的职业形象,熟悉并掌握运用商务礼仪,沟通礼仪与技巧,养成良好的职业习惯;

**人性的剖析与工作中重要场景的模拟,掌握日常沟通的要领,从而推动事业的发展与成功!

【课程时长】1天(6小时)

【课程大纲】

一、商务礼仪概述

1. 礼仪的定义与特征

2. 商务礼仪的作用

3. 商务礼仪的基本原则与要求

【情景模拟】三问剖析商务礼仪


二、职业形象塑造

【看电影学礼仪】形象到底是什么?

1. 你的形象价值百万—不修边幅的人在社会上没有影响力

2. 首因效应—这是一个两分钟的世界

3. 职业着装的基本原则:

适宜原则/TPO原则/和谐原则/个性原则

【案例分析】比尔盖茨为什么被拒绝进入高尔夫球场    

4. 仪容仪表常见误区点评:

发型标准、面部要求(男士修面与女士化妆)

男士着西装十大硬伤

女士着正装十项注意

【案例分析】世界500强企业职场着装通用标准

5. 综合形象提升技巧

【情景录像】不同场合的不同着装方式与技巧

【现场指导】自我形象检查与重新塑造


三、常用社交礼仪

1. 商务会面礼仪:

迎送、称呼、问候致意、人际距离

引导—在走廊、在楼梯、在电梯、在会客室门口

介绍、握手、名片

【情景模拟】快速认识,得体交际

2. 接待与拜访礼仪:

不守时的人不可信—守时就是信誉

商务拜访四步曲

商务接待礼仪:基本原则/待客细节/待客分寸/注意事项

【情景模拟】如何同时接待身份地位不同的几位客人?

3. 乘坐交通工具的礼仪:乘小轿车、的士、飞机、火车等

4. 商务通讯礼仪:

电话礼仪、手机及短信礼仪、传真礼仪

网络沟通礼仪(Email, QQ,微信等)

【案例分析】不良手机礼仪与唾手可得的销售定单失之交臂

5. 位次礼仪:

尊位的概念和特点

常见场景位次排序—乘车、行进、会客、开会、谈判、签约、宴会、合影等

【案例分析】话说姚明退役合影留恋

6. 馈赠礼仪:

选择、赠送礼品的5W1H规划

送礼技巧分享

送礼七大“潜规则”


四、礼仪素养提升

1. 内强素质,外塑形象

2. 内修于心,外化于形—让礼仪成为我们源自心灵的呼唤!


五、沟通的基本问题:心态—言为心声

1. 积极的心态—消极的心态

2. 欣赏的心态—鄙视的心态

3. 感恩的心态—理所当然的心态

4. 双赢的心态—独赢的心态


六、职场沟通的基本技巧

1. 沟通三要素:

声音是人类交流中**有力的武器—不要忽略语音、语速、语调和音量的训练

表情训练:我的笑容价值百万美金/眼睛如同我们的舌头一样能表达

【互动训练】空姐的12次微笑换来的谢谢

【情景录像】推销之神原一平

肢体语言

【问题探讨】如何借助肢体语言更好的表达自己?

2. 沟通前的准备工作—预则立,不预则废

沟通对象的分析

明确沟通的目的

达成目的所需采用的方法或者预案

相关资料的收集或道具的准备

【案例分析】与市场部王经理的绩效工作谈话


七、因人而异的沟通风格

1. 人的四种性格类型及其对应的沟通风格:老虎型、孔雀型、猫头鹰型和考拉型

自我测试:认识自己的沟通风格

分析、判断、了解交往对象的沟通风格

【问题探讨】如何快速判断他人的沟通风格,让初次交往变得顺畅?

2. 了解并理解四种不同沟通风格的优势和劣势

【案例分析】 “为什么乔林生的热情会遭到冷遇”?

3. 如何在沟通方面扬长补短,完善自我?

【问题探讨】如果你有一个老虎型的上司,你该怎样做下属?

【问题探讨】如果你是一个猫头鹰型的营销人员,你该从哪些方面修炼自我?

4. 如何与不同沟通风格的人友好相处并与之进行有效沟通?

【案例分析】华为公司强调和客户结成“不打领带的关系”

【情景录像】酒桌看人,准确快速,从容应对


八、有效客户沟通技巧

1.认识你的客户

谁是你的客户

内部客户与外部客户

2. 认识服务沟通

什么是服务沟通

研讨:服务沟通能力对于个人和企业的长远意义

【案例分析】丽思.卡尔顿酒店集团的客户服务理念

3. 学会倾听

不要让舌头超越思想——先学会听,再学会说

【案例分析】卡耐基的纽约晚宴

如何提升倾听的能力

【互动游戏】区分不同表现的听的习惯

4. 适时提问

如何运用开放式与封闭式问题与客户高效沟通

如何运用征询性与服务性问题提升客户满意度

【互动游戏】她到底在想什么?

【情景演练】如何运用提问的技巧与投诉的客户进行沟通?

5. 善于表达

人际表达三准则—别人在乎你说什么,更在乎你怎么说

【情景录像】不同的说法,截然不同的结果

你喜欢我,我就喜欢你—人际相吸引的原则:喜爱并赞扬别人

【案例分析】卡耐基教你如何赞美他人

学会寒喧片刻—闲聊而不无聊

公众讲话—引人注目的**时刻

【情景演练】如果这一生真要出人投地,一定要学会沟通,特别是面向很多人讲话

6. 如何说服客户—FAB法则

知已知彼,百战百胜

【案例分析】招商银行马蔚华对员工的要求

FAB法则

【问题探讨】猫和鱼的故事

【情景演练】工作场景模拟演练

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