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黄育德

员工心理援助计划

黄育德 / 管理学教授

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

【课程背景】

90%以上的世界500强企业建立了完整的员工心理援助计划(EAP)机制。**开展有针对性的EAP服务,企业和社会将全方位地帮助员工解决个人及其家庭的身心健康问题。当前我国正在加快社会变革和企业转型,必然带来较大的震荡和阵痛,导致员工中的抱怨、悲观、不满乃至愤怒等负面情绪大幅上升,一些人言论偏激、行为任性、性格狂躁、戾气很重,表现出明显的心理亚健康状态,有的甚至处在违法犯罪的边缘。这些都会带来很多不稳定因素,严重干扰企业正常的生产经营秩序,甚至可能引发严重的群体性事件。同时,部分员工的敬业度、忠诚心较差,工作长期不在状态,以致企业劳动效率低下。面对这些情形,加强员工心理援助,就是企业持续稳定发展的一项不容忽视的重要工作。本项培训,就是着力于支持企业实实在在地舒解员工心理压力,提高全员身心健康水平。

【课程收益】

1. 全面了解员工心理援助计划

2. 掌握员工心理援助的方法

3. 提升员工的身心健康水平

4. 有利于完善员工心态

5. 有助于强化团队建设

6. 有利于提高员工满意度

【课程特色】

音像视频:心理亚健康的普遍性及其危害

方法演示:如何才能做好员工心理援助

范例指引:员工心理援助的成功实践

世界咖啡:制定有针对性的心理援助计划

【课程大纲】

1. 员工心理援助计划的由来

2. 员工心理援助的原则与目标

3. 员工心理援助计划的工作体系

4. 员工心理援助计划的有效方法

5. 员工亚健康与心理援助的难点

6. 员工心理援助工作的成功范例

【课程基本模型】

员工心理援助的手捧彩虹模型——

红:真诚的关爱

橙:丰富的活动

黄:物质的保证

绿:和谐的氛围

青:专业的工作

蓝:健全的制度

紫:科学的工具

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