【课程介绍】

问题一：疫情期间究竟该不该突破劳动合同法的一些管理原则

问题二：疫情期间的员工管理政策该如何把握

问题三：疫情后该如何实施员工管理迅速恢复生产

   本课程就以上内容进行了系统的梳理，希望对您有所帮助。

【课程收益】

收益一：掌握劳动合同订立、履行、解除和终止的管理

收益二：掌握疫情期间的员工管理政策及方法

收益三：理解标杆企业疫情后的管理方法

【适合学员】HR人员    

【授课时长】2小时线上

【课程大纲】《疫情期间政策及员工管理》

PART 01 疫情期间不能偏离劳动合同法的总的方向

一、劳动合同的订立

1、原则

2、当事人在合同中的义务

3、注意事项

4、劳动合同管理要清晰，有名册及专人负责

5、无效合同是个坑

二、劳动合同的履行

1、三原则

亲自履行

全面履行

协作履行

三、劳动合同的变更

1、劳动合同变更的几种形式

2、劳动合同变更的原则

3、劳动合同变更内容

4、劳动合同变更的主体和时间

案例分析：劳动合同的变更

四、解除劳动合同的五种情形

1、双方协商一致

解读及案例

2、劳动者要求解除

3、用人单位要求解除

过失与非过失

医疗期与解除劳动合同

不胜任工作解除条件

4、经济性裁员

5、不得接触劳动合同的情形

五、劳动合同终止的两种情形

1、可以终止的

2、不可以终止的

   六、经济补偿

1、厘清什么事补偿、赔偿

2、经济补偿的情景

3、经济补偿的支付标准

4、赔偿金的支付标准

案例解析：解除合同的补偿

PART 02 疫情时期劳动用工管理

一、延迟复工期间的定性和待遇问题（各地政策）

1、政策决定的是命运

2、延迟复工的解读

3、延迟复工待遇的建议

二、四类人员的界定和待遇问题

1、什么是四类人员

2、四类人员待遇问题建议

三、年休假冲抵疫期时间的问题

1、年休假冲抵解读

2、年休假冲抵建议

四、不能按时返岗职工的安排问题

1、不愿返岗人员的解读

2、不愿意返岗人员的管理建议

五、劳动合同期满或试用期满的问题

1、三期、四类人员面临劳动合同期满

2、关键用工时间节点期满员工的建议

六、新冠肺炎患者的工伤认定、费用报销、待遇问题

1、新冠肺炎患者工伤认定的解读

2、新冠肺炎患者医疗费报销的解读

3、新冠肺炎患者工资待遇的解读

4、对于员工感染新冠肺炎的建议

七、企业面临经营困难的问题

1、延迟支付工资的解读

2、企业裁员的解读

3、企业面临经营困难裁员、缓付工资的建议

PART 03 复工后的劳动用工管理要点

   一、防疫工作仍是重点

案例1：标杆企业疫情管理案例

案例2：优秀企业疫情后劳动管理案例

二、落实劳动保护，维护职业健康

防疫 劳保=健康工作

小结