【课程介绍】

自我性格认知是自己不断进步和团队之间搭配的前提，因此，清晰地自我认知在搭建团队的过程中显得尤为重要，我们需要科学的方法来测评得知自己的性格特征，MBTI就是一个非常实用的工具，它从人的性格产生的原理来测评和分析人的特质，为我们的自我发展和团队协作提供了可靠的依据。

本课程以MBTI这一工具为基础，帮您测评您的个人特质，给出个人发展建议和团队搭配建议，希望对您自己和您的团队有所帮助。

【课程收益】

收益一：理解个人性格测评对个人发展和团队的重要性

收益二：理解MBTI的原理

收益三：掌握测评方法，并进行自我测评

收益四：掌握不同特质的人员的相处方式

收益五：掌握自己性格的解读

收益六：掌握个人IDP

【适合学员】企业各级管理者、员工

【授课时长】0.5天            

【课程大纲】《自我认知（MBTI测评）》

Chapter 01自我性格测评的目的，MBTI工具的特性

   一、自我性格测评的目的

1、悦己修圆，借事修人

2、团队搭配，团队协作

二、MBTI的优势

1、深入心里底层来测试你的人格倾向

2、分类清晰，逻辑分明

3、给出了个人发展和团队搭配的建议

Chapter 02 实施MBTI测评

   一、提出要求，及说明

   二、组织测评    

1、题目准备

2、电脑测评

3、得出结论

Chapter 03 解读

   一、初步解读——初步认知

1、外向(E)/内向(I)——能量集结；

2、实感(S)/直觉(N)——获取数据；

3、理性(T)/感性(F)——决策方式；

4、系统(J)/弹性(P)——生活方式。

二、研讨解读——团队搭配

1、研讨：团队中E和I的相处方式

2、研讨：团队中S和N的相处方式

3、研讨：团队中T和F的相处方式

4、研讨：团队中J和P的相处方式

三、精细解读——自我相处和发展方式

1、排列组合16种人格特质（性格特征）

2、每种性格特征的描述

3、每种性格特征对组织的贡献

4、每种性格特征的领导方式

5、每种性格特征的学习模式

6、每种性格特征解决问题的方式

环境倾向

潜在缺点

发展建议

适合领域

适合职业

Chapter 04 个人发展IDP

   一、成长计划编写步骤

1、设定目标

2、现状分析

3、探索方案

4、制定计划

5、实施与辅导

6、回顾与调整

二、干部个人成长计划九宫格

案例：XX的IDP

练习：编写个人成长IDP

总结