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李豪

产业园区招商与运营管理

李豪 / 实战派房地产管理与营销讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 杭州

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课程大纲

课程简介:近些年随着工业地产升级和发展,各类产业园区、创意产业园、科技园区等替代了工业园区。随着各类产业园增多,竞争的激烈,产业园的定位、经营方式、盈利和发展模式越来越被重视,本课程就以上方向以及产业园的经营管理、服务体系展开系统学习。

课程时间:1-2天

课程对象:产业园区董事长、总经理、副总经理、营销和招商、经营等高、中、基层管理人员

课程收益:

1、 学习和掌握如何有效运用**方式达到项目营销推广和成功招商目标;

2、 掌握如何有效地运营和管理一个产业园区,并让它的价值**大化;

3、 掌握产业园区的经营过程中有效地降成增效的方法。

课程大纲:

1 产业园区的营销模式

1.1 项目整体营销策略

1.2 项目营销推广计划

1.3 招商传播通路选择

1.4 产业园区新媒体的传播

1.5 产业、行业的营销

1.6 案例:成都天府软件产业园招商策略

2 产业园区招商

2.1 产业园区招商四个阶段

2.2 产业园区招商流程

2.3 产业园区招商、引商十大策略

2.4 产业园区招商政策制定与资源获取

2.5 产业招商中政府政策使用与解读

2.6 招商中关键客户跟踪与成交

2.7 案例:杭州余杭区数字科技产业园关键客户招商

3 产业园区经营管理

3.1 产业园区经营管理的“三驾马车”

3.2 产业园经营管理模式设计

3.3 园区租金与配套费用设计

3.4 产业园区配套功能与设施设计

3.5 经营管理中服务意识与服务功能提升

3.6 经营管理中产业优化与升级

3.7 产业园区经营增效途径

3.7.1 产业园区常见的盈利模式

3.7.2 产业园区经营增效方法

3.7.3 产业园区服务增效方法

3.8 产业园区资本化运营模式

3.9 案例:万科深圳浅海产业园资产证券化模式

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