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杨尚华

工程项目商务投标培训

杨尚华 / 项目管理高级培训讲师

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课程大纲

-0.5天版

一、招标投标相关的基本知识及**新规定

1、几个基本概念

2、为什么工程建设项目要进行招投标

3、现行的工程项目招标投标的法律法规

4、哪些工程建设项目需要进行招投标

5、招标的形式

二、规范的项目招标流程说明

1、工程项目招标流程

2、公开招标程序完成的时间限制

三、大项目的取胜之道——招标文件的策划

1、设置“壁垒”的四种策略

2、影响招标文件的编写

3、合理利用资格预审

4、评分权重设置技巧示例

5、“三无”弱势项目如何控标

6、EPC招标文件与施工承包招标文件的对比分析

四、大型工程项目投标实践案例

(一)项目概况

(二)本投标文件编制思路、关键点及亮点

(三)投标策划

——六个核心词

(四)投标实施

——七步法

1、技术标的编制

1.1 技术标的内容

1.2 技术标的编制要求

1.3 技术标的编制

1.4 技术标的编制技巧

1.5 技术标的评审

2、商务标的编制

2.1 商务标的内容

2.2 商务标的编制要求

2.3 投标报价的编制

2.4 投标报价的编制技巧

2.5 商务标的评审

(五)其他

——评标时投标文件算术错误修正原则

——警惕!!!评标前废标

——常见问题及注意事项

五、电子招投标模式下的应对策略

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