您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 项目管理 > 项目综合 > 全过程工程咨询(企业)管理培训

汪临

全过程工程咨询(企业)管理培训

汪临 / 工程项目管理资深专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 南京/合肥

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

课程大纲:

一、全过程工程咨询发展历程

1、全过程工程咨询的定义

2、全过程工程咨询提出背景

3、政策出台

二、《全过程工程咨询服务管理标准》(T/CCIAT0024— 2020)介绍

1、服务范围与服务内容

2、全过程工程咨询服务管理策划

3、项目决策阶段的咨询服务

4、勘察设计阶段的咨询服务

5、招标采购阶段的咨询服务

6、工程施工阶段的咨询服务

6.1 勘察设计

6.2 进度控制

6.3 质量控制

6.4 造价控制

6.5 安全文明施工与绿色施工

6.6 工程监理

7、竣工验收阶段的咨询服务

7.1 竣工验收

7.2 竣工结算

7.3 竣工移交

7.4 竣工决算

7.5 项目保修

8、项目运营维护阶段的咨询服务

8.1 项目后评价

8.2 项目绩效评价

8.3 设施管理

8.4 资产管理

9、全过程工程咨询服务的数字化管理

三、全过程咨询服务发展情况、困难与解决之道

1、当前发展情况

2、存在的困难及思考

2.1 业主与咨询方的职责

2.2 全过程工程咨询的收费

2.3 全过程工程咨询与工程总承包

2.4 咨询单位能力

2.5 工程咨询联合体

2.6 职业风险

四、某学校新建体育场项目全过程咨询案例

上一篇: 路桥隧行业发展趋势 下一篇:高速公路施工技术

下载课纲

X
""