【课时标准】：1天（6小时）

【培训对象】：全员

【课程形式】：互动 讨论 案例分享 行动计划

【课程目标】：

**自我评价与自我分析，找到自身的优劣势，以及需要提高的方面；

让员工充分认识自我及组织需求，提高积极性，增加工作热情，改变思维模式，激发潜能。

做好个人发展规划，完成公司目标和个人目标；

【课程大纲】：

**讲：自我探索

1. 自我评价

自身条件

能力

性格爱好

案例分享：优势、劣势及待提升

2. 自我分析：

四种性格分析

SWOT分析

DISC分析

案例分享

第二讲：职业规划

——你是谁？你要成为谁?

 1. 了解你的职业

对行业的了解

对职业的了解

2. 了解现有工作

现有工作的能力要求

现有工作的完成差距

3.职业的发展路径

现有职业路径

拓宽职业路径

第三讲：心态管理

——企业需要什么样的人才？

成功的黄金法则

如何培养积极的心态

积极心态培养五步法

自信的力量

第四讲：潜能激发

1. 什么是100%努力？

2. 这么努力有什么用？

3. 思维的桎梏

5. 改变与突破

第五讲：目标引领

想的要远 做的要近

步要一步一步走

做行动的巨人

做时间的主人

课程回顾

分享与交流