【关于沙盘】

沙盘推演，起源于古代战争。在战火纷飞的春秋战国，面对纷繁复杂的势力格局，运用政治上的运筹帷幄、外交上的谋略交锋、战场上的兵戎相见、谋略上的合纵连横，成就一方霸业。

治大国如烹小鲜，“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”，一先一后之间，在经营成败、目标达成高度、经营成本等方面，想去甚远。而沙盘推演，就是成本**低的经营实战、集成**高的管理沉淀。

【沙盘背景】

以战国时期变幻莫测的政局为背景，战国时期诸侯各自为政，相互混战，到了战国中期，剩下来的七个主要大国秦、楚、韩、赵、魏、齐、燕被称为战国七雄。现在我们将进入英雄辈出，百家争鸣的战国时代，再现群雄逐鹿，山河日变的“大争之世”。

战国风云沙盘借古比今，将学员分成若干“国家”，实际是在模拟一个企业在现实经营中的路演过程。围绕培训主题进行模拟经营，**实战演练完成培训和学习。**管理者亲身体验模拟企业完整的系统运营过程，使管理者从思想深处构建企业一盘棋的大格局，真正理解企业价值产生的根源，切实培养管理者的系统思考能力，提升管理者的全局观念，加强管理者的协作精神，树立管理者的经营意识。

【推演流程】

1、起始阶段

各国分别拥有10张起始国力手牌、一张七国疆域图、一盒兵符、一张记录表、一份国力比拼卡、一个台签、一个胸牌和代表80万。两国库白银储备的80个筹码共计7项道具。（填写记录表）

2、国家建设

了解规则，各诸侯在五分钟内可以相互谈判协调以及交换交易等方式方法为 自己国家发展谋划和做备战应战准备！

3、战争PK

各国根据自己的国力状况和竞争发展策略，**提交兵符来表达战争 防御策略方法，培训师在沙盘挂图上加以演示。

4、交战比拼

交战双方按照规则在PK台进行手牌比拼，判定出战争的胜负。

5、战争清算

胜利国从战败国获取赔款或抽取手牌，各方在记录表做好记录。

6、总结分享

在培训师的带领下进行整局的复盘。学员分享活动感想。

【复盘内容】

1、系统思考、科学决策；

什么是系统思考？

如何判断局势？

如何根据局势做应对策略？

2、谈判与说服技巧；

知己解彼（建立关系）

因势利导（教育对手）

优势共享（巩固同盟）

3、竞争策略

开辟蓝海（产品高度专业化竞争策略）

降维打击（盈利模式差异化的竞争策略）

协同发展（平台化资源整合竞争策略）