感性，让领导者变得更真实！

感性领导力工作坊，遇见一个丰盛、未知的内在自我。

领导者，不仅需要理性，也需要感性，

过往，感性往往被误解、否定，甚至是忽视。

领导者，需要有内在觉察的能力，

有真实自己内在感受的勇气和智慧，

将理性和感性灵活整合在工作中。

感性领导力工作坊，

为连接感性和理性的平衡而设计的。

我们相信，

拥有良好的感性能力的领导者，

会更加真实，更加灵活，更富有同理心，

在建立关系时，会更敏锐，更富有觉察力，

更好地调整运用他们的头脑、感觉和情绪的能力。

过去，

我们经过太多理性的训练：逻辑、推理、记忆、分析……

感性领导力工作坊，

帮助领导者更好激发内在感受和直觉的力量，

更好建立“头脑，心灵和身体”的连接，

“理性和感性”平衡的智慧。

身体和声音会影响我们所表达的意义，

放慢语速，感受自己的声音、感觉和情绪，

有助于提高我们倾听自己和他人的能力，

感受也会无意识中影响我们的行为和决定，

深呼吸，感受身体和内在的感受，

有助于我们摆脱情绪或潜意识的影响。

感性领导力工作坊，

培养我们对自己的身体和感受的觉察。

参与者将学习和练习如何去觉察，

建立一对一的倾听和回应的关系，

我们将致力于使你的感性和理性，

更好的连接，变得和谐平衡。

这样你就能更充分发出你的“声音”，

帮助你成为一个有力量、有温度、有影响力的领导者

一、工作坊重点

觉察力

身体感知能力

情绪及情商能力

心理边界

行为和内在模式

心理资本与影响力

二、工作坊风格

体验性：强调自我觉察，非抽象地谈论理论或案例，而是体验性参与，增进直接的经验。

生动有创意：工作坊运用的技术或活动生动、活泼和富有创意。

自由灵活：工作坊以非结构化呈现，关注当下，尊重个体的自由和自我负责， 释放被束缚的活力与创造力。

方法与练习：**特别设计的练习，帮助提升觉察力，增加对内在模式的理解，易于课后练习和应用。

三、参与者收获

1、突破自我限制性信念

2、提升觉察力、探索内在的自我模式

3、增进与自己、与他人的链接和互动

4、提升边界管理的能力

5、增加心理资本，提升灵活性

四、学员对象

1、企业中、高层管理者

2、从事人力资源、人才培养或领导力发展的专业人士

3、希望提升人际关系或个人成长的人士

4、其他助人工作者，如党建、工会负责人

五、学员人数：

12-20人

六、课程设置：两天

上午 9:00-12:00；

下午13:00-16:00；

学员要求：

请确保能全程参加。

请确保遵守保密原则，不录音不录像不拍照不外传。