课程背景：

为什么您的员工心态消极，借口连篇，做事不主动，牢骚一大堆？

为什么您的员工缺乏工作激情，得过且过，当天和尚撞天钟，总在“混日子”？

为什么您的员工上班无精打采，心不在焉，在“职”不在“岗”，在“岗”不在“状态”？

为什么您的员工“把加班看成剥削”、“把任务看成负担”、“把奉献看成愚蠢”？

为什么您的员工把“好烦啊”、“好累啊”、“好辛苦啊”、“不想上班”常挂在嘴边？

为什么您的员工对于公司的决定，不认同，还抱怨？

症结出在哪里？

答案是员工们“缺乏正能量”！

没有正能量的员工不认同企业价值观

没有正能量的员工在一起是一盘散沙

没有正能量的员工不懂得感恩

没有正能量的团队没有战斗力

没有正能量的员工死气沉沉

没有正能量的企业和组织将会面临失败和危机

在复杂多变的市场形势下，物流业处于行业地位提升期，在企业智能化发展的前提下，我们要做的是什么呢？

毋庸置疑，就是团队的快速 创新进取、精益服务、责任担当、员工成长！  打造团队正能量文化势在必行！和谐发展更需要用“正能量与激情”来提振全员士气，上下齐心，快速实现业绩目标。

正能量是个人成长的发动机，是团队壮大的源动力，是企业发展的加速器。为此，我们凭借十五年来打造团队和培训员工的实战经验，潜心开发出富有使命感和极具震憾力的企业文化建设课程——《打造团队正能量文化》，给您团队在新的启点定个好基调，做个好铺垫，让员工们“在职、在岗、在状态”！让您的员工不抱怨、不空谈、不浮躁、不迷茫，为您铸造一支所向披靡具有强大战斗力的铁血员工团队。

我们的课程告诉团队伙伴：什么是激情！什么是态度！什么是责任！什么是感恩……真正理解东本储运企业文化核心价值观——客户至诚、服务至臻、技术至精、管理至善！

精彩的内容、生动的演绎、高超的授课，伙伴们听了“心动 行动”。人人有激情，时时在状态，从而彻底引爆全员正能量！

课程形式：

本次课程采取体验式培训模式。

公司伙伴乐于参与的培训形式——利用体验式培训形式，帮助受训的学员在体验的过程中清楚的看到自身的盲点，从而帮助学员树立积极沟通、相互信任、责任担当、赢在团队的意识，有效的激发他们的工作激情、挖掘自身和团队的潜能、增强他们的责任感和企业归属感。

将培训渗透在参与者的行为体验中——从参训队员在面临挑战时**本能和**现实的思维方式与行为方式的表现入手，**具有针对性的培训指导，完成**深刻的观念转变和形成更好的行动方案。

在快乐中体验，在体验中收获——**体验式培训使学员敞开心扉，有效的引导学员融入培训中，在体验过程中去领悟；**训练，借助心理按摩的技巧，使参训学员在思想观念上形成强烈的震撼，心态迁善；结合声情并茂的训练，使参训学员所学的知识条理化、规范系统化，促使他们有效地转化为行动。

我们将根据公司的要求严肃纪律，辅以放松与活力，使参训队员形成一个严谨又不失激情的团队。在活动中融入全新的体验式活动，以团队融合为主，兼顾趣味性、全员参与性，使所有的参与者切身感悟“在快乐中体验，在体验中收获”。

设计特点：

本次主题培训结合了传统课堂教学的优点，并将枯燥无味的填鸭式教学内容**体验式培训模式，结合视频欣赏、小组研讨、角色扮演等开展和实施有机的结合进活动当中，在潜移默化中使受训员工对于心态有一个更深层次的认识。

本次活动本着形式多样化、新颖化、独特化，**培训师精心设计的场景和环节，以放松的方式，将主题内容有机的融合在活动项目中，将公司要表达的思想和倡导的方向，引导参训伙伴们正面积极的接纳吸收。

每个活动时间段，强调的是“体验”和“先行后知”，**室内沙盘项目的展开，**感受式游戏活动，**参训人员的主动参与体验，在培训师的指导下把个人的感悟和团队一起讨论分享，把这些从“体验”中得来的认识与学习、生活中的实际相结合，将培训中的情景与学习目标相联系，**终达到活动目的。

本次训练活动对参训者来说好似一面镜子，**一些对现实的浓缩、由精心设计的室内体验式培训项目，来检视自己的行为、引发思考、促进改变。

活动流程，即：

导入         体验         分享         总结         感悟

（培训师）  （参训人员） （参训人员）   （培训师）  （参训人员）

**个人尝试、团队作为、心理启发等项目体验参与及环环相扣的活动设计，令参训人员在全程培训活动的氛围中，寓教于乐、寓教于智，增强主动参与性，达到活动目的。

课程目标：

建立事业共同体，携手共进，协力共赢——**专门设计的具有针对性和富有挑战性的课程，利用种种典型场景和活动方式，让团队和个人经历一系列考验，磨练克服困难的毅力，培养健康的心理素质和积极进取的人生态度，增强团结合作的团队意识，使参训队员在亲身参与通力协作的培训中达成目标，统一企业价值观，体会到“携手共进，协力双赢”的真谛。

建立团队正能量文化，打造高绩效团队，提高团队凝聚力——向内看是方法，向外看是情绪。调整员工的心态，学会向内看，学会转化外部原因为自己的原因，培养乐观心态。帮助员工注入工作激情，树立积极沟通、相互信任、赢在团队的意识，有效的激发他们的工作激情、增强他们的责任感和企业归属感，提高团队整体凝聚力。

深刻理解企业文化，提升企业认同感——进一步加强员工对企业的认同感、信任感和归属感，培养员工对企业文化的认同，使其在培训中去感触、理解和认同企业文化。共同实现企业愿景，让东本储运成为国际领先，客户信赖，员工自豪的综合物流企业。

深层次的交流沟通——提供一个交流空间，促进员工之间更深层次的情感交流，增进非工作状态的相互沟通与竞争。增进沟通、促进团队融合、集思广益增强创新意识。

让公司的企业文化更加的深入人心——调整员工的心态，增强凝聚力、注入工作激情。活动结果有震撼力、感染力，并能触动心灵**参与的感悟激发其做正面积极的心态调整；

打造企业正能量文化——让员工学会不从外界环境找理由，不受外界环境影响，从自身找问题，没有推诿、没有埋怨、没有借口，工作热情爆棚；齐收心，定基调、稳人心、鼓干劲，让员工看见市场更多的“可能性”让员工把握时机开始聚力冲刺；

常怀感恩之心——感谢父母的养育之恩，感恩公司，感恩社会。让学员明白“只有感恩，才能明晰幸福的含义，只有感恩，才能笑对人生的风雨，也只有感恩，才能承担起自己的一份责任。

自动自发投入工作——增强员工们的付出、奉献和实干精神；学会自信心的建立，驱除工作恐惧、倦怠、借口；学会如何主动出击，而非等待、抱怨、指责、借口、逃避；学会  如何养成积极行动，全力以赴的工作习惯。

课程收益：

正心——向损害工作“抱怨病、打工病、差不多病、老子病”等宣战，给浮躁者一剂猛烈良药。

正念——克服员工在工作中的“懒”、“散”、“疲”、“坐”、“等”、“靠”、“忙”“盲”“茫”“推” ‘跳”，使员工内心产生震撼，激发全员的正能量。

正行——停止抱怨，学会感恩，摆正心态，不找借口，变被动为主动，增强员工的付出、敬业、奉献精神。

正果——鼓足干劲，提振精神，激发动力，让员工明白工作做结果的重要性，凭业绩效益说话，打造结果文化。

课程大纲

**部分：解读企业文化——只有正能量团队能创造奇迹

一、解读企业文化的意义

管理体验项目：打造团队共同愿景目标与价值观——先救谁  

1. 管理案例的启示是什么？

2. 是什么让我们的团队有不同声音（同意的，反对的，中立的）？

3. 什么样的员工是企业**有价值的员工？

二、正能量团队的特征

三、什么在阻碍团队正能量

四、做正能团团队的建设者——从我开始

第二部分：传递正能量——摆正四大心态

一、自我修炼：我是一切的根源——你经常反省了吗？

1. 我们常常只希望改变别人，我们知道什么改变自己吗？

2. 我们每天都在批评别人，我们知道该怎样自我反省吗？

二、主人心态：我是公司的主人——假如你是老板呢？

1. “做事”不主动，“前途”很被动

2. 不敬业就失业，不爱岗就下岗

三、换位思考：如果我是老板——你换位思考了吗？

1. 倒过来，换位思考，老板**难当

2. 多替公司想一想，站在老板的角度想问题

四、团队精神：我们是一家人——我为团队做了什么？

1. 人在一起叫聚会，心在一起叫团队

2. 做团队的“资产”，而不是“负债”

第三部分：正能量团队——打造“四大核心理念”

一、打造正能量：懂得组织伦理与职场秩序

1. 组织讲究位阶秩序，职场讲求尊卑有序

2. 以敬畏之心做人处事

职场攻略：企业重视尊卑有序的人

二、打造正能量，懂得组织晋升的关键

1. 认清自己的角色

2. 职位晋升加薪的四个关键

三、打造正能量：懂得双赢思维

游戏体验：打开你的手心

1. 赢输思维与双赢思维

2. 与团队双赢思维的五个要领

3. 投资情感账户的七种方式

四、打造正能量：懂得管理自己的注意力

1. 关注圈与影响圈

心理学视频: 注意力测试

2. 辐射积极正面能量

第四部分：打造团队正能量——注入“四大文化”

一、积聚正能量，注入“责任文化”

1. 对工作负责，其实就是对自己负责

2. 没有做不好的工作，只有不负责任的人

二、积聚正能量，注入“忠诚文化”

1. 人在企业，“心”也要在企业

2. 在职，在岗，在状态

三、积聚正能量，注入“感恩文化”

1. 感恩是人生的一堂必修课

2. 停止抱怨，学会感恩，珍惜工作不抱怨

3. 感恩企业、老板、同事，我们从“心”出发

四、积聚正能量，注入“结果文化”

1. 构建以结果为导向的执行力文化

2. 强烈关注目标，产生团队正能量