【课程背景】

您是否遇到过：

今业绩和团队管理让自己压力巨大，处于焦虑状态；

公组织效率低下，沟通效率欠佳，整体士气低下；

公团队执行力低下，工作需要一催再催 公员工不会主动思考，事事听指挥，做错事情不承担员工管得太严就离职，管的不严就偷懒，责任心欠缺；

复杂多变的商业环境下，想成为高绩效的领导者，不仅要精进管理方法，更不能忽略高情商领导力的修炼。

【课程收益】

意识到高情商领导力的重要性

掌握5个情商原则

掌握高情商领导力的核心工具

【课程特色】课程可操行强，学完即可用；引导式授课，教学手法多样；可互动性强

【课程对象】管理层

【课程时间】1天/6小时

【课程大纲】

（可根据学员实际情况现场调整课程内容）

认知情商能量

什么是情商领导力？

领导**重要的能力是什么？

人为什么会有烦恼？

三力合一，绽放人生。

情商的快速通道

沟通情商技巧

1.共鸣的力量

2.情绪观察

3.维护对方的自尊心和自信心

激发团队活力

1.团队活力曲线图

2.激活团队活力的4个高情商方法

3.如何保持顶级员工的兴奋状态

4.点燃别人内心之火，释放个体潜能

变革情绪地图

1.变革的情绪地图

2.团队动力橄榄球模型

3.人脑的想象功能

4.共创变革的未来画面

五、激发用户参与：激发用户的智慧贡献

1.珊瑚礁思维

2.如何把用户的智慧和能量用到工作上

3.OP创新法

4.给用户荣誉

六、如何让组织更有粘性

1.从他管理到自管理

2.动态知识管理、共创鲜活的知识

3.未来组织的4大特征