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课程背景
人难管是很多企业都面临的一个非常棘手的问题,而管人又是所有企业发展过程中都绕不开的工作,因为人是所有工作的落脚点,人管不好企业发展目标可能会达不成或者大打折扣,企业要想发展好需要研究如何管好人。
要想人好管,企业可以从被管理者角度考虑,也可以从管理者角度考虑,还可以从管理环境角度考虑。而从管理者角度考虑,企业可以考虑提高管理者的管理能力,而基于管理风格测评的领导力就是其中重要的一个方面。
课程收获
1、了解领导力概念、领导力评判标准
2、了解管理风格概念、管理风格类型
3、清楚管理风格应用
课程对象
1、企业**高领导人
2、企业中基层管理人员
课程时间
半天(3小时,上午9:00-12:00)
课程形式
讲授法、互动教学、案例教学、小组讨论、情景模拟、游戏互动等
课程目录
**部分、领导力
一、领导力概念
1、案例互动
2、领导力概念
3、领导力意义
二、领导力评判标准
1、团队绩效
2、下属成长
3、团队氛围
三、领导力提升
1、提升高度
2、争做榜样
3、利他思想
4、持续学习
5、不断总结
四、领导力与管理风格关系
第二部分、管理风格
一、管理风格概念
1、管理风格概念
2、管理风格类型
二、管理风格应用
1、不同管理风格应用情形
2、案例互动
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