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李程远1

锦上添花——精品课程优化辅导与落地

李程远1 / TTT实战训练专 家

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项目背景:

【锦上添花——精品课程的梳理与优化】是针对培训师现有课程重新梳理优化的辅导项目。老师首先针对学员现有课程进行企业适用性价值评价,然后基于形式逻辑与论证逻辑对课件进行逻辑梳理,形成精品课程结构。再围绕课程结构,进行培训教学资源配置与演绎说法设计,**后再搭配讲师手册、学员手册、标准培训配置等,形成课程培训教学套装,并使课程得以在企业进行传承。

辅导进程:

**步:探究本源——现有课程的价值提炼

引导开场:使用学员现有课件,随机抽取一位,进行价值引导提问

一、讲师带领学员对现有课程进行质量价值评价

1.课程目标价值评价

2.教学过程价值评价

3.课后成果评价评价

4.教学条件评价评价

工具:课程质量评价系统图

二、讲师对现有课程从四个维度进行质量分析

n1.顺:内容丰富

n2.好:演绎生动

n3.精:逻辑贯穿

n4.活:思想辨正

三、讲师所使用质量评价的形式

n1.课程质量呈现评审法

工具:CAV学术价值测评表

工具:CPV应用价值测评表

工具:独立P.G.讲授重建表

检验:使用以上工具,带领现场学员进行自身课程质量评价;

第二步:竖理逻辑——现有课程逻辑重建

一、讲师使用规律性逻辑对课程进行梳理

1.课程选项逻辑判断

2.课程假定逻辑推理

3.课程逆否逻辑反论

4.课程等价原则同比

工具:德摩根定律

二、讲师使用非规律性逻辑对课程进行梳理

1.类比性逻辑

2.归类性逻辑

3.因果求证逻辑

4.论证性逻辑

三、讲师使用以下方式对学员课程结构进行重建

1.课程三级结构重建

2.课程重属结构重建

3.并列性结构重建

n4.递进性结构重建

n实践:学员根据讲师引导,进行现场调整;

第三步:横生妙趣——课程演绎配置优化

一、讲师使用以下讲授结构,对学员课程讲授逻辑进行调整优化

l1.开场:找魂定向

n2.切题:见缝插针

n3.单元:组合讲解

n4.过渡:承上启下

n5.收尾:总结定魄

现场示范:讲师现场对学员课程进行讲授示范;

二、讲师对学员课程的演绎配置,进行分类

1.配置演绎分类与应用

n2.认知类配置演绎

n3.感知类配置演绎

n4.综合类配置演绎

三、讲师对学员课程素材进行应用调整

5.要点群组应用

6.案例的适用性

7.音视频的搭配

8.随堂素材的使用

l四、讲师对学员现有课程进行演绎设计优化

1.TCDAA配置模型

2.内容架构模型

3.课程标准教案组成

4.语感结论设计

第四步:粗枝大叶——课程配套教学套装整理

一、讲师对学员课程大纲的完整性进行审阅

1.课程背景编制的规范性

2.课程收益目标的明确性

3.课程教学模式的结构性

4.课程教学对象的匹配性

5.课程详细内容的逻辑性

二、讲师对学员PPT课件进行优化调整

1.指导学员对课程PPT进行概念性表述

2.对课件概念图形的制作进行指导

3.协助学员对课件图形层级结构进行分化

4.对课件视图动态的逻辑顺序进行调整

三、讲师对学员课程资源库进行补充指导

1.PPT群组素材的引导补充

2.示例素材的指导完善

3.视图素材的概念编制

4.咨询素材的论证延伸


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