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王传璐

团队建设 九型人格与企业管理应用

王传璐 / 中国服饰管理培训讲师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **部分  古老而常新的“读心术”——九型人格概述

  1.九型人格的起源与发展

  2.九型人格的应用领域

  3.九型人格扫描

  4.学习九型人格的意义

  5.九型人格学习操守

  6.(九型人格问卷测试与分组)

  第二部分 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析

  一,分别分析九种性格的特质(1号-- 9号)。每种性格从以下不同角度进行解析。

  核心价值观

  注意力焦点

  情绪反应

  行为习惯

  表面特征

  基本欲望与恐惧

  (行为动机与防御机制)

  人格基本特性素描

  童年背景与人格形成

  性格的动态迁移倾向(压力状态和轻松状态)

  健康和非健康状态

  代表人物    性格解析小录象

  真人访谈互动

  二,三个智慧中心

  三,九种类型性格的区分和总结。价值观,注意力焦点,情绪反应,行为习惯

  四,分组讨论:(按不同类型)

  题目1:  题目2:  题目3:

  五,近似类型区分技巧

  六,问答互动

  七,看电影学九型(课外或晚上)

  八,各个型号的成长和提升

  九,九种性格的形成

  第三部分  “纵览九型,智慧人生”—九型人格的快速应用秘诀:

  1、九种性格的领导决策方式

  2、怎样管理不同性格的员工

  3、如何打造健康团队及团队沟通

  4、九型人格销售经

  5、九型人格与识人用人、人才测评

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