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余尚祥

《政企大客户顾问式销售技能提升培训》

余尚祥 /

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课程大纲

**讲:行业演变•新格局•新趋势•新机会
问题引入:作为运营商业务代理合作伙伴员工,请简述3G牌照发放后您所感受到的新变化?谈谈您对未来的发展看法?
1. 重组与三网融合下通信市场的新变化
 深度整合,3 1新格局,面对4G,谁主沉浮?
 行业整合,通信市场需求变化新特点
 (新增0R存量)→看运营商业务转型
2.全业务竞争时代,我们业务代理商如何转型?
 全业务背景下,我们代理商的生存之惑
 业务代理商转型思路——运筹帷幄,顺势而为,抢占空白增长极
3.3G全业务下,看集团客户需求新变化做精准营销
4. 2013—2015年通信行业发展趋势分析
案例分享:《从QQ农场游戏看腾讯的营销创新》
讨论交流:作为基层大客户主管,我们遇到了哪些挑战?如何逆势迎难而上?
第二讲:集团大客户顾问式销售的基础
测试:集团客户大客户管理现状与胜任能力测评,诊断大客户经理的盲?忙?茫?……
1.集团客户顾问式销售的基础
 顾问式销售中客户为什么购买
 成功实现顾问式销售的基本前提条件
 顾问式销售中的角色转变:从普通销售员到营销顾问
 顾问式销售人员成功应具备的素质
讨论交流:通信服务产品销售与普通商品销售的差别?
2.顾问式销售中集团大客户购买决策分析
 正面需求与反面问题
 集团大客户购买决策的六大步骤
 各阶段集团大客户的关注利益点
 集团大客户采购团队中的角色分析
讨论交流:面对集团大客户的需求,坚持FAB销售技巧是否有效?请举例说明
3. 大客户销售策略——TAT法
 T:Thinking—— 知己知彼 百战不殆
 A:Action —— 做到、做好
 T:Thinking —— 运筹帷幄 决胜千里
4.大客户顾问式销售的四个阶段
 销售自己
 销售服务
 销售方案
 销售产品
第三讲:集团大客户顾问式销售的“三六”策略
问题引入:如何绕开“讨厌”的门卫或秘书见关键人?有什么好方法?
1.集团大客户顾问式销售的六个基本步骤
 **步:与客户建立关系
 第二步:制定客户拜访计划
 第三步:接触客户
 约见话术技巧及其示范
 进门绕开门卫/秘书技巧
 销售话术:迅速切入
 销售话术:询问技巧
 建立信任技巧—找寻共同话题
 第四步:阐述并强化产品利益
 第五步:获得客户反馈并做出回应
 第六步:获得承诺,签约
案例分享:《宝洁公司销售代表客户拜访八步骤》
演练:客户拜访与演练、点评
集团业务FABE销售话术、询问技巧演练
2.大客户顾问式销售成功的六大关键
 准确地筛选客户
 将方案与客户所可获得的成果连接起来
 擅用差异化
 掌握客户的决策过程
 向决策人物推销
 向整个销售团队沟通销售计划
讨论交流:为什么同为大客户经理,但业绩相差那么大?
演练:角色扮演成功差异化展示集团产品综合价值引导法
3.赢得大客户顾问式销售的六大技巧
 “挪”字当先赢得客户信任的技巧
 建立和维护客户关系的技巧
 运用SPIN“抓心”技巧
 双赢谈判的技巧
 获得客户购买承诺的技巧
 应对拒绝和异议的技巧
演练:角色扮演集团产品营销话术及异议处理技巧
讨论交流:讨论优化现有顾问式销售流程
第四讲:如何拓展和维系政企大客户市场
案例引入:《客户经理李倩所服务集团成员流失率居高不下》
1.客户定位分类与价值分析
 三大运营商集团客户分类
 三大运营商集团客户分类变化趋势比较分析
 集团客户价值分析
讨论:我们的客户分类?是否需要优化?如何优化?
2.政企客户背景分析
 了解客户需求价值
 找出我方优势
 找对政企客户关键人
讨论交流:如何识别政企客户决策关键联系人?
3.如何联系政企大客户
 售前流程分析
 电话/电子邮件联系客户
 手写书信
 关系人引荐
 售中应对技巧
 专业取信客户
 利益打动客户
 态度感染客户
 情感感染客户
 行动说服客户
 用心成就客户
 与政企大客户沟通的关键与难点
 设计好初次见面的前三句话
 约见客户态度很重要,要做到不卑不亢;同时掌握好会见时间
 与客户面谈中,注意先让客户多说话,先当好听众才能有的放矢
 与政企客户发生业务过程中,妥善处理好应酬与开支
 与客户打交道,要先谋而后动,与党政军打交道其实也不难
 找对人:先确定跟那个部门洽谈,然后直接联系,一般党政部门的办事人员都会耐心解答,至于部门领导,越有权力的领导越亲民
 详细了解客户需要和条件,如能满足,一般会有机会
 保持经常性的电话或短信联系,机会才会增多,记住:不熟不做。
 制定政企客户公关策略,有效组织实施,注意关键原则和技巧
 了解政企客户市场的游戏规则和潜在文化
 慎选会谈地点,越是重大项目越是好远离客户办公室面谈。介绍产品时对客户关心的问题多问他为什么,搞清他的真实需要,有针对性地介绍
 公关不是搞腐败,送礼也要有技巧
 创造合适的营销机会—“多说一句话”三步曲的运用
 **步:关系建立
 第二步:激发需求
 第三步:创造机会
训练:“多说一句话”研讨及练习
 如何与不同类型的客户交际
 鸽子型
 孔雀型
 猫头鹰型
 老鹰型
讨论交流:如何与疑心比较大的客户交流?如何与喜欢贪小便宜的客户交流?如何与没有主见客户的交流?
现场演练:如何向某新型高科技企业推荐集团专线?
如何推荐MAS业务
4. 政企大客户维系
 政企大客户维系的种类
 客户关怀类
 服务营销类
 电话回访与维系技巧
 电话回访的步骤
 八大类别的电话回访技巧
 电话回访基本礼仪
 十个拨打接听电话的好习惯
 短信关怀维系技巧
 短信关怀分类
 短信关怀技巧
 常见短信关怀内容(参考话术)
 上门拜访维系技巧
 上门拜访客户维系挽留、价值提升技巧
 上门实时营销注意事项
 其他维系方法
 客户维系注意事项
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