一、 从孙子兵法看领导
执行力
1. 主孰有道——领导的能力与价值观
2. 将孰有能——高层管理者的能力
3. 天地孰得——环境与行业
4. 法令孰行——规章制度健全
5. 兵众孰强——基层人员执行能力
6. 士卒孰练——职员的培养与训练
7. 赏罚孰明——激励机制,赏罚分明
二、领导与领导力
1. 领导是什么
领导就是带领被领导者或追随者去实现即定或大家认同的目标。
2. 领导力是什么
领导力不由职务所决定,而取决于你的能量。
三、 中高层领导的特质
1.智慧
2.自信
3.主动
4.负责
5.毅力
领导是一种变化与发展的行为过程,领导的特质不是与生俱来,是在具体的实践中形成,可以经训练和培养造就。
领导魅力即人格魅力,提升领导魅力就是升华人格魅力。
四、 中高层领导主体能力构成与提升
1. 思考能力
2. 表达能力
3. 执行能力
4. 教练能力
五、 管理者的职责
1. 善用资源达成公司目标
2. 监督和激励下属
3. 制定流程及规章制度
4. 减少失误、避免失败
5. 对核心领导绝对服从
6. 善于发现问题并及时解决
7. 对上做好下属、对下做好上司
8. 承担一切责任
管理者应该是企业内有责任、有能力、能率领成员把企业
改造得更好的一群人。
一个卓越的管理者,当企业遇到问题时,他一定有舍我其谁
的冲动,并用行为证明自己存在的价值。