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课程必要性
您是否觉得对员工的管理越来越难以把握？
如何使您的企业更有效的达致企业的目标？
如何使您的管理层与员工间及企业与顾客间更有效的沟通？
如何使您的员工对企业有强烈的归属感和忠诚感？
如何在您的企业中营造爱心、诚信、负责任、理解、畅所欲言的人文气氛？
如何让您的员工正确面对生活和工作中所遇到的困难和困惑？
课程大纲
**部分：开训导语
训练目的：
**引导使学员投入到体验式学习中来，为以下的环节打好坚实的基础。
第二部分：团队分组
训练目的：建立团队组织架构
为后面的体验做准备，同时使每一位有机会在几天的课程当中更清晰地看清自己和团队、和小组成员、和死党的关系，以及自己平时与团队互动的惯性与不足； 同时，也让大家体会到对团队和死党关爱与付出的感受。
第三部分：破冰活动——“抱团打天下”活动
训练目的：
**“抱团打天下”活动使员工在短时间内与小组成员建立连接，打破陌生感和距离感。
在活动中体验如何**小组成员每个人的智慧和努力达成共同的目标。
第四部分：信任主题——“信任倒”活动
训练目的：
**“信任倒”活动使员工切身感受到他和团队的关系，突出团队的力量，增强员工的归属感及凝聚力。
在活动中体验和感受别人对我们的关怀，其实我们每个人都是信任团队的，在团队中我们每个人都是有责任的，只是平时很少有机会去体验。
第五部分：凝聚力主题——“迈向成功之路”活动
训练目的：
**“迈向成功之路”活动使员工切身感受到企业是如何一步步发展到今天的，而我们作为企业中的一员今天要如何来行动才能实现企业的、部门的、个人的工作目标。在活动中感受到团队的凝聚力来自我们合理使用身边的资源。
在活动中体验如何将八大实践秘诀应用到日常的工作之中。
第六部分：负责任主题――“领袖风采”活动
训练目的：
**该游戏使员工体验到在打造高绩效团队中信任的力量是基本的，并反省到自己一直在团队中是如何有意或无意忽略了身边同事的协作与支持的，从而愿意从自己调整心态愿意站在不同的角度创造我们一直想要的团队------真诚、合作伙伴、肯定的团队氛围。
第七部分：嘉许与欣赏主题——“嘉许/欣赏”活动
训练目的：
经过紧张、深刻的有方向的练习，学员自我感受到内心明显的变化，这些练习就如同一面明亮的镜子令学员深刻觉察到自己的综合素质，并且深入体验到团队中人与人的亲密关系创造更卓越的成果。后所有参与者发自内心的相互欣赏、鼓励与支持令所有人都从工作坊中获得巨大的能量令心中的善意不断滋长。
第八部分：感恩主题——“蓝丝带”活动
训练目的：
**“蓝丝带”活动让学员感受到，我们是可以创造奇迹、创造不同的人，在工作、生活中肯定每个人的价值，不论我们是谁，都有这样的能力。也只有如此，我们才能看到这世界美好、光明的一面，也才能生活得快乐，真正的去爱，去创造生命。**一条条的“蓝丝带”去感谢我们生命中值得我们感谢的人，也送给那些影响我们生命的人。
训练方式：
讲师及助教团共同参与课程
游戏活动、互动交流 教练讲授、角色扮演
心灵沟通、音乐瞑想 案例分析、头脑风暴
备注：
为了本训练课程具更显着的效果与为企业带来更大价值，导师将根据企业实际情况对课程的内容进行增加和删改。
场地要求：会场需要地毯的，室内相等学员数量可移动的椅子，不要桌子
物品准备：小气球100个、蓝丝带（80乘以30厘米）50根、纸水杯40个、麻绳4根（5米）、圆棍2根（2米）、医用酒精1瓶、方便筷50根、呼啦圈2个、旧报纸一笪、粘胶带5卷、码表2块、眼罩20个（以上为50人以内所需物资）
