课程目标
培养员工建立目标,制定计划,摆正心态,提升技能的能力
课程大纲
一、 执行力的概念与意义?
1、 什么是执行力?我做了就是执行力强吗?
2、 主题互动游戏:高效团队创建
3、 执行与执行到位,执行与有效执行
4、 执行力对于企业发展的重要性
5、 员工跟执行力有什么关系?
6、 企业执行力不佳的原因——执行三层次
7、 提升有效执行的维度与策略
二、执行力提升策略之——职业目标与计划管理
1、互动讨论:我为什么而工作?
2、职业目标不明确,导致执行动因不足
3、我的工作目标在哪里?职业目标涵盖的范围
4、目标制定的SMART要素,个人目标与企业目标的统一
5、目标如何**计划转换落地
6、案例分享:月、周、日工作计划表
7、工作计划员工执行力的助推器
三、执行力提升策略之——职业心态培养
1、 态度决定一切
2、 职场执行力缺失的心态乱象
3、 做个有价值员工应培养的十大黄金心态
四、 执行力提升策略之——自我行为习惯调整
1、 性格是怎么决定一个人的命运?
2、 不同性格的行为习惯及对执行力的影响
3、 自我行为习惯特点了解
4、 性格管理:扬长避短、立即行动
5、 别让坏习惯耽误了您的前程
五、 执行力提升策略之——工作基本技能提升
1、 执行的工具是工作能力
2、 一个好的执行者应具哪些基本技能
3、 技能从哪里来?——人才是练出来的,不是学出来的
4、 通用技能之岗位胜任基本技能提升
5、 通用技能之沟通基本技能提升
6、 通用技能之时间管理能力提升
六、 执行力提升策略之——家庭和谐,万事兴盛
1、 工作执行力真正的动力源:家和万事兴
2、 爱情、婚姻当中出现问题的十大元凶
3、 家庭压力源分析
4、 别让工作毁了您的家庭
5、 让您的爱情与婚姻永保新鲜的方法探讨