通过营销活动中的很多案例，讲解营销执行中存在的问题，执行力差的原因，更从营销管理体系建设、组织变革、营销管理者领导力、营销人员执行力等几个角度，系统阐述提高营销执行力的方法、技巧，旨在建设一支高绩效的营销团队。

 营销执行力培训内容**讲：认识执行力

一、什么是执行力

1、做正确的事

2、正确地做事

3、按时做完事

4、一次性做到位

5、创新性地做事

二、执行力差的原因剖析

1、缺目标

2、缺计划

3、缺方法

4、缺制度

5、缺领导

6、缺人才

7、缺奖惩


第二讲：营销活动中缺乏执行力的表现

一、目标达成不成

二、发展方向把握不好，政策变样

三、会说，不会干

四、忙开会，不落实

五、忙布置工作，不检查工作

六、一切总有借口

七、不注重细节

八、能力差，没有功劳，只有苦劳