管理效率与执行力

 开篇：

1、破冰游戏，

2、由三张不同的图片引发关于执行力的思考



一、管理效率与执行力

１、定义

——什么是效率？

——什么是效果？

——什么是执行？

——什么是执行力？

2、执行力短板

——渠道短板

——沟通短板

——心态短板

——权利短板

——专业短板

3、执行力的关键

——高层在于理念

——中层在于技巧

——基层的习惯

4、执行的十大执行误区

二、执行力之一：管理效率

1、管理简化

——流程管理

——管理改善

——从管理改善到流程管理

2、优先重要紧急事情

——2
/8
法则

——事情四象限分类

——四个方法区别重要事情

三、执行力之二：管理思维与问题解决能力

1、管理思维

——全局思维

——发散性思维模式

2、问题解决能力

——找出问题根源

——问题解决五步走

3、计划与目标能力

——如何制定并执行计划

——目标的设定

——五要项法则

四、执行力之三：员工激励技巧

１、管理与教导

——如何培训和教导下属

——如何有效地批评下属

——如何有效地领导下属

——管理者的沟通规划

2、有效授权的方法

3、监管四个技巧与五大工具

4、团队冲突处理策略

五、执行力之四：执行原则

1、锁定责任

2、结果**，理由第二

3、找到执行突破点

4、先开枪再瞄准



互动结尾

1、个人执行力自评

《个人执行力评价问卷》(提供模板)

2、答疑解惑环节

3、在老师的引导下，学员与自己签订《我的执行力提升小规划》(提供模板)