你将得到所有这些答案，更重要的是通过实施及应用它们，使你的销售管理工作更加高效、有序和量化。

原则1：管理投入，产出自己出现


原则2：小小的变化，大大的不同


原则3：通常会有滞后因素


原则4：一定要考虑到时间有限


原则5：平衡数量、方向和质量的比例


原则6：逆向计划


原则7：只有可衡量的，才可管理与衡量


原则8：管理平台的深度与广度


原则9：控制瞬间


原则1
：无论如何，要建立起一种管理模式


成功销售管理的七种工具


销售平台


客户筛选标准


销售人员自查工具


销售管道标准


管道预测


“关系墙”标准


关系平衡表