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周亮

顾后(1)—销售管理

周亮 /

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课程目标

顾后(1)—销售管理内训

课程大纲

经销商管理
一、选择对的经销商
A、选择要素
B、选择经销商的步骤
C、技巧判断
D、我们需要的经销商
二、经销商日常管理要点
A、日常二阶牌价的维护
B、促销时段的资源及价格管理
业务管理
一、区域经理/业务员的一天
**部分:什么是促销(SP)
第二部分:超市促销
第三部分:经销商促销六大要素
第四部分:新品如何促销
第五部分:促销管理
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