思维导图-诺达名师公司中层培训

思维导图

雷雨 / QC小组教练

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课程目标

课程简介：思维导图被誉为21世纪全球性的思维工具，在全世界，成功帮助超过2 .5亿人改变工作和生活！一个简单的、能够帮助组织和个人迅速提高绩效的思维工具、管理工具！它可以让您迅速剖析复杂问题，把握全局；有条不紊推进项目；快速收集、处理大量信息；焕发创造灵感，成为“智多星”；做完美的演讲或报告；享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣；成为高效人士！【课程目的】 “高效人士的职场利器——思维导图”课程是广州可优公司核心课程之一，让学员全面体

课程大纲

一、 思维导图综述（30分钟）

a) 什么是思维导图

b) 大脑的奥秘

c) 思维导图的发展

d) 思维导图的应用领域

二、 思维导图制作（60分钟）

a) 思维的飞扬

b) 思维的绽放

c) 你的**副思维导图

d) 思维导图规则总结

三、 思维导图笔记技巧（120分钟）

a) 关键字技巧

b) 文章阅读笔记

c) 书籍阅读笔记

d) 讲座笔记

四、 思维导图策划技巧（120分钟）

a) 会议策划

b) 活动策划

c) 小组练习

d) 项目管理

五、 思维导图分析技巧（120分钟）

a) 头脑风暴与亲和图

b) 鱼骨图

c) **

六、 计算机思维导图（60分钟）

a) 拖拖拉拉

b) 兜兜转转

c) 林林总总

d) 万法自然

七、 综合案例（120分钟）

a) 思维导图在培训中的应用

i. 培训需求分析

ii. 确定和策划培训

iii. 提供培训

iv. 评估培训效果

b) 思维导图在企业管理中的应用

i. 略

八、 回顾与总结（90分钟）

a) 回顾

b) 用思维导图来总结

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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