高绩效团队的建设与管理-诺达名师卓越团队建设培训

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杨世瑜

高绩效团队的建设与管理

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课程目标

高绩效团队的建设与管理

课程大纲

**讲 理解团队

• 什么是团队

• 为什么要使用团队

• 团队与团体的区别

• 高效团队的特征

第二讲 团队运作

• 团队建设的四要素

• 团队建设的原则

• 团队建设的过程

• 团队不成功的原因

第三讲 团队精神

• 影响凝聚力的因素

• 增强凝集力的方法

• 构建企业的团队精神

第四讲 常见团队缺陷及消除

• 短期目标

• 责任不明确

• 计划不连贯

• 缺乏协同工作的习惯

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