BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技术-诺达名师招聘专员培训

BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技术

江源 / 原华为集团全球人力资源专家

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一、以素质为基础的招聘和选拔概述1.人才甄选的趋势及影响因素分析2.以素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别3.素质及素质模型介绍?素质概念的诞生 ?素质的发展与演进?短片欣赏及研讨?素质的分类和构成?练习：素质识别、“非常勿扰” 素质模型的内涵与应用?案例：优秀企业素质模型实践：万科4.为什么在招聘中选用BEI方法来考核素质?不同招聘甄选工具介绍?各种工具的信度、效度比较?BEI成功案例分享5.BEI方法及素质解码（coding）简介?BEI方法溯源?BEI方法使用原则和注意事项二、素质在面试前的应用1.如何准确地界定拟招聘岗位所需素质2.各类岗位素质模型建立案例和方法?深圳某高科技公司销售类素质提炼3.如何根据素质要求有效地设计相关问题和评价表?中国国航案例?华为公司案例三、如何在面试中发现素质1.BEI的步骤、技巧、课堂练习?访谈准备?访谈介绍?了解岗位职责?FACT追问法?有效数据和无效数据及练习2.素质解码（CODING）的方法及技巧?素质解码短句练习3.课堂分组练习（访谈者、被访者、观察员）?导师课堂示范BEI访谈法?学员分组演练?点评、总结及分享四、素质在人力资源其他环节的应用1.基于素质的绩效管理（含案例学习）2.基于素质的人才发展和职业通道设计（含案例学习）3.基于素质的人才梯队建设与人才管理（含案例学习）

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