家族企业的创新管理-诺达名师企业战略管理内训

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家族企业的创新管理

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课程目标

提高中层领导管理能力

1、成熟的家族企业，其所有权和经营权是分离的

2、美国的家族企业，经历百年变革形成的成熟机制，正是我们可以借鉴的榜样

3、随着事业的发展，家族企业所固有的一些弊病就会逐渐表现出来

4、创业容易守业难。家族企业发展到一定阶段，往往会出现当初共同创业的兄弟，却不能共同守业的问题

5、对家族企业进行治理，**步就是将所有权与经营权分离

6、制约家族企业发展的另一个重要因素就是，社会上的精英难以进入家族企业，并得到重用

7、将股份分配给管理干部和优秀员工，可以增强企业的凝聚力

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