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课程目标

企业执行力特训营

课程大纲

开场9:00-10:00
 
一、主办单位有关负责人主持培训开始。
二、邀请主训师上场,课程开始。
 
上午课程
 
**环节:执行力新理念讲解
第二环节:传统培训与体验式培训的区别
第三环节:体验式培训课堂纪律宣读。
第四环节:卓越团队建设—组建小团队、自我介绍、推荐队长、
团队命名、团队精神塑造
(心态、口号、共识等)。
 
课程游戏:
10:00——12:00
 
(一)、数字游戏
    经典的执行与沟通的游戏,**游戏再现大家平时工作中,在接到任务后因没有经过充分的准备和策划、思考而忽略了重要环节,令任务没有完成所带来的错误代价。
 
(二)、齐眉棍游戏:
    500强企业中层干部必须参加的活动,整个活动全面反应在企业管理过程中高层、中层、员工层在执行一项任务过程中,由于个人意识过强、缺乏合作心态、情绪化执行、服从不彻底,给团队带来的巨大时间和精力成本以及经济损失。让受训学员清晰自己的角色,明白团队就是我,我就是团队。放下自己、团队**,将执行进行到底。
 
(三)突破思维游戏:
**此游戏让大家彻底地明白在工作中为了完成任务,必须积极投入、参与到游戏中去,顾全大局、绝对服从,才能高效、快速达成目标。并突破大家的工作思维,发挥创新意识,迎接工作的挑战,挖掘学员自我开发潜能的能力。打破传统思维,寻找更有效的执行方法和技巧。
 
下午课程:
 
1:30 ——5:30(中间有休息5-10分钟1-2次)
 
(一)、破冰游戏“金蛋和银蛋”
(二)、“众志成城”团队精神游戏
 
    **此游戏能够极大的激发所有员工的团队精神,并看到由于自己的不配合和不投入、应付性执行和服从给自己和团队带来的尴尬和代价。让大家快速提升集体荣誉感和较强的团队意识,以及个人必须服从、配合组织的正确观念。清晰的让大家明白企业发展到成熟期、组织规模越来越大的状况下,作为各级层员工必须无条件服从并灵活地彻底执行。才能让企业更加稳健、持续的发展。
 
(三)“七巧板”游戏
    企业兴亡的核心素质之一:企业员工之间资源共享的价值。**特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地体验到:自我意识,小团伙观念的加剧给个人和组织带来的损失和代价,这是一场震撼人心、令人觉醒的特训,**这个特训,许多责任不到位的问题都能迎刃而解,一些不利企业的找理由、找借口的习惯性信念、观念得以改变……
 
(四)、“领袖风采”游戏
    **此游戏彻底解决不愿执行、执行不到位、执行力不足的根源——责任心不强。
    特别对那些“油条工”“亲属工”“和尚工”起到非常大的震撼和警醒作用。极大地调整受训人员心态:团队兴亡的核心素质、100%对企业、对工作负责任;彻底、全面、及时地提升执行力度、赢得上下左右及客户的信任或忠诚。
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