传统文化与现代管理-诺达名师员工企业文化培训

传统文化与现代管理

谭兆麟 / 卓越领导力讲师

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

一、儒家智慧在现代企业管理中的应用

1、儒家学派理想管理目标

2、儒家代表人物及其著作---孔子与《论语》

《论语》一书以语录体写成，文字简约，内容广泛，蕴含了孔子丰富而深刻的思想，概括起来主要有以下几个方面：仁礼中庸博学于文教育思想

3、儒家代表人物及其著作---孟子与《孟子》

4、儒家代表人物及其著作---荀子与《荀子》

二、“内圣外王”的儒家管理主张

1、“民贵君轻”的王道管理理念

2、德刑兼用的控制管理原则

3、选贤任贤的人才测评系统：选人用人

三、“修齐治平”的儒家管理模式

四、“权变中庸”的儒家管理模式

五、“德治”“仁政”的管理方法

六、“人皆有四端”的人性管理模式

七、道家智慧在现代企业管理中的应用

1、道家的四个学派

2、道家学派理想管理目标

3、道家代表人物及其著作--老子与《道德经》

4、道家代表人物及其著作--庄子与《庄子》

5、道家代表人物及其著作--列子与《列子》

八、“无为而治”的道家管理主张

1、返璞归真，复归于婴儿的自然管理理念

2、致虚极，守静笃的领导修为品质

九、“不知有之”的隐性控制模式

1、领导的四个层次

2、曲直随形的无模式管理

3、有无相生的无边界组织

4、有无相生的无边界组织

十、孙子与《孙子兵法》

1、孙子兵法的战略思维与企业战略运筹

2、孙子兵法的求势论与市场竞争

3、孙子兵法的柔论与人性化战略

4、孙子兵法的专聚战略与战略选择

十一、韩非与法家思想

1、韩非其他思想：与时俱进和万物之道

2、中国管理思想评价

3、绩效考评与用人之道

十二、国学智慧中的领导辩证与沟通艺术

（一）管理中的辩证法

1.势与能

2.奇与正

3.宽与严（刚与柔）

4.缓与急（快与慢）

5.迂与直（巧与拙）

6.予与取（得与失）

7.抚与剿（战与和）

（二）.纵横之术

1.说话的时机：成事不说、遂事不谏、既往不咎

2.不同事情，不同说法

3.试探性的说话：放话出去

4.对不同的人说不同的话

5.鬼谷子的八慎

综合案例：子贡十年变五国，诸葛亮舌战群儒

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