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陈泓冰

企业文化与员工素质作风

陈泓冰 /

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课程目标

通过本课程,让学员对企业文化有了全新的认识,了解企业文化的实战作用,远离伪文化。通过文化环境建设管理全员工作作风,引导员工工作心态,由消极工作者转变为企业价值创造者。 学员将掌握一套品牌文化价值的设计方法,或了解通过品牌文化建设使企业从平庸走向优秀的途径。

课程大纲

一、企业文化的哲学层面
 
二、企业文化在企业中的重要性
 
三、企业文化的八大功能
 
四、**企业文化提升企业竞争力
    文化与品牌的关系
    品牌价值塑造工程是文化塑造工程
    品牌**文化来传播
 
五、塑造具有八大特性的企业文化
 
六、企业文化阶段说明
 
七、企业文化战略分析及理念文化建设
    如何确立企业的核心理念
    企业子理念系统对企业发展的作用
 
八、行为文化系统建设
    企业的执行哲学
    什么是核心行为文化
    品牌的高追求**全员的行为来完成
    不同企业有不同的企业核心素质需求
    全员工作作风管理
 
九、“文”如何“化”
    不同级别员工的素质要求
    不同岗位的工作作风与行为规范
    工作作风与绩效考核
 
十、企业文化环境硬件建设
    品牌文化的表达与内外传播意义
    文化深入人心的不同手段
    品牌文化与经营管理的紧密结合方式
 
十一、企业文化环境软件建设
    企业内部文化媒介的运用
    企业大型活动管理与策划
 
十二、六项产出和六个改变
 
十三、文化成功案例摘选
 
十四、如何做品牌文化诊断
 
十五、企业文化环境建设流程与要点
 
十六、现场训练1:现场岗位作风建设
现场训练2:策划一个大型文化活动
 
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