**章：6S简介
1、 6S起源与发展
2、 6S八大作用
3、 6S推行成功的关键
4、 6S与其他管理模式的关系
第二章：6S推行成功素养是关键
1、素养的含义
2、工作本身就是素养提升的过程
3、负责的态度衡量是素养的标准之一
4、提升素养构建和谐
第三章：6S推行过程
1、整理推进的原则方法和实施步骤
◆ 整理的含义与作用
◆ 整理的推行要领
◆ 推进整理的步骤
◆ 要与不要的原则
◆ 如何区分要或不要的理念
◆ 如何施行红单运动
2、整顿推进的原则方法和实施步骤
◆ 整顿的含义与作用
◆ 整顿的推行要领
◆ 推进整顿的步骤
3、清扫推进的原则方法和实施步骤
◆ 清扫的含义与作用
◆ 清扫的推行要领
◆ 推进清扫的步骤
◆ 清除污染的方式
◆ 清扫规则及实例
4、清洁推进的原则方法和实施步骤
◆ 清洁的含义与作用
◆ 清洁的推行要领
◆ 清洁的步骤
◆ 标准化、制度化的含义
5、素养推进的原则方法和实施步骤
◆ 素养的推行要领
◆ 素养推行的步骤
6、素养推进的原则方法和实施步骤
◆ 安全的含义
◆ 安全事故的分类
◆ 安全管理的作用
◆ 安全事故发生的诱因
◆ 安全管理推行要领
◆ 现场安全管理方法
第四章：如何建立有效的6S管理系统
1、如何制订6S管理推行手册
2、推行6S成功的条件
3、推行6S的步骤
4、建立6S监督机制
第五章：目视管理系统的应用
1、目视化管理的重要作用
◆ 目视与看板管理的起源
◆ 目视与看板管理在现场管理中的地位
◆ 目视与看板管理在企业中的应用
2、目视管理的应用
3、POP陈列和设计
第六章：互动与答疑
