一、演讲的准备
1、听众在演讲过程中的需求:
2、听众参加演讲的目的:
3、听众对演讲者的要求:
4、印象深刻
5、风趣
6、激动人心
7、内容充实
8、有说服力
二、自信情商与NLP自信克服技巧
1、NLP自信克服技巧
2、李嘉诚情商提升策略
3、美国情商之父米格尔超级自信情商
4、普京、周恩来自信与魅力（影视）
5、演讲锻炼自信佳方法
6、情景训练与演练
三、演讲的结构设计
1、抓住听众-如何作好演讲的开场
2、打动听众-掌控演讲主体部分技巧
3、留住听众-完美演讲的结尾
四、精美的开场白与结尾训练
1、介绍嘉宾与自我介绍技巧
2、闪亮登场技巧
3、凤头开场的诀窍
4、开场白方式
5、不宜开场白方式
6、开场白应注意的问题
7、让听众意犹未尽的结尾方式
五、演讲过程中的9大技巧
1、音量、音高、音质的控制
2、加强演讲效果的肢体语言技巧
3、加强演讲效果的辅助资料准备
4、时间的控制技巧
5、调动气氛的技巧
六、磁性语音与气流运用自信克服技巧
1、丹田气与紧张时呼吸运用
2、气流运用自信克服技巧
3、刘德华磁性语音
4、邵守义三喇叭
5、清楚表达的自信测试
七、演讲口才礼仪与即兴演讲自信技巧
1、周恩来登台礼仪（录相）
2、邵守义演讲稿与演讲实践策划
3、美国卡耐基演讲模式
4、周恩来、罗斯福等演讲录相与分析
5、幽默介绍与美国伯顿C模式
6、实物演讲公式
八、商务主持与主持自信技巧锻炼
1、大型公众演讲会（如何互动与自信互动）
2、公司内部会议
3、晚会
4、专题活动
九、商务演讲管理与管理自信
1、在物质成交前先精神成交
2、行销口才与成交口才
3、行销信赖感
4、行销产品演讲会
十、协调各类人际关系的方法
技巧应用
1、不同层级人员角色的沟通特点
2、协调各层次人际关系的五大原则
3、知识经济时代的新人际沟通
4、高效沟通技巧十八法
5、综合案例分析及分组讨论及点评
十一、有效处理演讲中的各种突发事件
1、处理突发事件的原则
2、内容多时间少的问题
3、忘词，说错话等自我失误的问题
4、轻松地回答听众提问
演讲口才技能培训总结
