提高中层管理者技能

　　一、   仓储管理

　　1   仓库管理员职责

　　2   仓库的组织结构

　　3   仓库管理员的任职资格

　　4   如何建立仓库管理指标体系

　　5   如何制定仓容定额

　　6   如何进行贮存物品的定期检查

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　　a   如何进行仓库平面安排

　　b   如何计算仓库面积

　　c   如何确定仓库参数

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　　分析：生产制造业的仓库管理学习中的八大陷阱！三、   库存管理

　　1   平安存量

　　2   低存量

　　3   有效存量

　　4   佳订购点

　　5  ABC 管理法

　　6   小件不必要的库存

　　7   如何进行零库存

　　8   如何使用 JIT 存料管理方式

　　9   不良症状及其改善

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　　分享：哈佛经典生产制造业的仓库管理案例分析示范四、   入库运作

　　1   如何做好物料入库准备

　　2   如何进行物料入库验收

　　3   如何进行实物验收

　　4   如何处置商品验收中发现的问题

　　5   如何料理入库手续

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　　讨论：明天的道路——企业如何做好生产制造业的仓库管理？五、   仓库保管

　　1   如何进行理货

　　2   如何划分料区

　　3   如何设计保管空间

　　4   如何进行物料编码

　　5   如何进行货位编码

　　6   如何进行盘点作业

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　　分享：企业生产制造业的仓库管理六技巧！

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　　1 半成品的入库控制

　　2 半成品的出库控制

　　3 半成品的退货补料控制

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　　分析：企业生产制造业的仓库管理十大黄金法则七、   废品收发与退货

　　1 废品的入库控制

　　2 废品的出库控制

　　3 如何处置废品出库中的问题

　　分析：领导者生产制造业的仓库管理做什么？

　　分析：生产制造业的仓库管理内训哪些步骤很重要？

　　分析：生产制造业的仓库管理培训哪个环节很重要？八、   呆废料管理

　　a   呆料的处置与排除

　　b   废料的处置与报警

　　分析：企业如何贯彻生产制造业的仓库管理全过程？

　　分析：生产制造业的仓库管理培训，我们做对过什么？

　　案例：海尔集团生产制造业的仓库管理咨询方案案例研究九、   盘点与现场 5S

　　a   盘点方法与盘点制

　　b   一目了然的现场

　　c   看板管理

　　讨论：企业生产制造业的仓库管理的八面金刚

　　案例：一次失败的生产制造业的仓库管理培训案例

　　分组：如何打通企业生产制造业的仓库管理的任督二脉？十、   仓库的电脑化管理

　　a   仓库电脑化管理的应用

　　b   电脑化仓库管理的基本结构

　　案例：麦当劳的生产制造业的仓库管理UP计划

　　分享：生产制造业的仓库管理培训师一句话说清楚生产制造业的仓库管理

　　生产制造业的仓库管理七宗“”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。