明确5S、目视管理对现场管理的重要意义；了解5S、目视管理的内涵、意义及实施要领和步骤，学会寻找和防范现场的浪费，创造整洁的工作环境，塑造规范、高效的企业形象，以将管理流程规范化、效率化，提高执行能力

5S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke) 等单词的缩写，5S提倡员工从小事和一点一滴做起，去激发员工的工作热情和对事业的热爱。目视管理和现场5S是现场管路的两大基础，目视管理也称“看得见的管理”，将日常需要管理、需要沟通的内容用看板的方式公示出来，起到管理的作用；本课程旨在**5S现场持续改进的培训，使学员熟悉5S基本原理 ，掌握“整理”、“整顿”、“清洁”、“清扫”、“素养”推进重点与步骤，掌握目视管理和定置管理的实施方法。组织学员**学习和实施5S，学会寻找和防范现场的浪费，提高效率，促进员工养成事实讲究得悉管，便于实施精细化管理，创建并维持组织良好、规范高效、赏心悦目的工厂和办公环境。