通过导师一天的集训，应用企业内训最新教练技术，以课堂讲授、互动提问、情境体验、角色扮演、心理剧表演、体验拓展游戏等综合培训模式的交叉运用，帮助全体参训人员： 1、 建立对残酷市场竞争前提下打造高效团队的迫切性，改善团队内部协作关系，“责任/荣誉/绩效”种植在每位团队成员心中，增强团队的凝聚力； 2、 塑造“用心、快、坚守承诺”的无敌团队军风； 3、 提升团队职业心理素质，激发心智潜能，打造一支拥有执行力的高效团队；

 

一、感悟团队（理念学习）

1、课前训练《开训、破冰》

(1)统一问好回应方式

(2)强调纪律

(3)视频感受企业竞争实质是团队竞争

2、巅峰团队视频案例：感悟团队凝聚力！

  提炼团队肢体演练互动:

(1)  龙的呼唤

(2)  全力以赴

3、了解团队的三性、三要素、四个特征；

 (1)成功打造团队,突破业绩案例文化图片展示

4、分组建团队、士气展示、为团队荣誉而战；

(1)竞选队长

(2)建团队:队名\队呼\队徽\队员签名

(3)各队士气展示

(4)团队成员责任与执行宣誓承诺

二、体验团队（室内拓展体验与感悟分享）

Ø 自我定位和认知（团队中的我是一个什么样的人？我希望成为一个什么样的人？）训练：目的是更好的认识自我才能更好认识团队，同时打造团队凝聚力：爱与支持

Ø 信任背摔体验：目的是感受团队内部信任与被信任才是协作工作的基础

Ø 合作生存（同起同落）训练：目的是体验和团队荣辱与共的感受

Ø 责任者（责任心是执行力的真正支柱）报数训练：目的是体会有责任感的主管领袖风采，改善与上司的沟通

Ø 气球站人绩效目标模拟训练：目的是启迪开发团队执行高效潜能

Ø 漫步坎坷人生路训练：目的是让团队成员体验坎坷人生的艰辛和团队的帮助，激发生命感恩的原动力，突破和超越自我（适合晚上做）

三、《感动、感恩、超越》主题分享

四、结训：感召与激励《为荣誉而战》！